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财审骨干培训班
围绕集团发展战略，为持续强化财务审计队伍建设，提升财审人员的专业素养、业务实操和风险研判的综合能力，9月14日至9月18日，上港集团财审骨干培训班在同济大学开班。集团委派财务总监、财务主管和后备人员，集团委派片区审计专员和后备人员，以及集团资产财务部、审计部、人事组织部、投资发展部相关人员近160人参加了本次封闭式培训。
01
开班仪式
集团党委书记、董事长于福林出席开班仪式并作动员讲话。于福林分析了当前宏观经济形势和集团改革发展面临的机遇与挑战，并对参训人员提出三点要求：一是锚定战略大局，推动财审工作深度融入集团改革发展；二是提高风险意识，以严实监督筑牢集团经营发展安全屏障；三是加快能力迭代，锻造适配高能级强港建设的复合型财审队伍。同济大学党委常委、常务副校长吕培明出席开班仪式并致欢迎词。
02
培训课程
为全面提升财审队伍的专业能力与综合素养，本次培训精心设置了9门专业课程，覆盖宏观政策、会计准则、业财融合、审计风控、财务数智化、税务合规等核心领域，并同步设置了沟通软实力、艺术鉴赏、心理学等素养课程。本次培训课程设计贴合财审发展趋势与岗位实际，由行业专家与高校学者联袂讲授，深度结合集团业务场景与实操案例，帮助学员解决实际问题，有效推动财审工作提质增效。培训期间还同步安排了财审骨干交流研讨、团队文体拓展等环节，学员们在思想碰撞中深化了对专业知识的理解，在团队配合中增进了彼此的信任与凝聚力，充分彰显了上港人团结协作、奋发进取的精神面貌。
03
财审骨干交流研讨
青年财审骨干开展交流分享，内容覆盖审计视角经验共享、数字化工具运用、各业务板块透视、预算管理实务方法、新增值税法实操、职场成长经验感悟六大主题，青年骨干之间互问互答，干货满满。参与人员均表示收获颇丰，对集团下属各业态也有了一定了解，后续将把所交流的内容主动运用到岗位实践中，提升业务能力、严守合规底线，助力集团财审工作再上新台阶。
04
“活力联动”文体活动
趣味经营策略文体活动串起了财审队伍共联共建的纽带。策略研讨时，大家各抒己见，共同敲定最优方案；风险应对时，大家快速响应，协力化解突发状况；体能挑战时，大家互相鼓劲，协力完成体能任务争取团队利益。每一次共同奔赴目标的脚步都推动着团队默契的升级，学员们从日常的岗位配合到活动中的并肩作战，用认真的汗水与畅快的欢笑书写了“专业同行，协作共赢”的生动篇章。
05
财务专题分享会
本次培训选取了本年度“智汇上港，管理赋能”财务实践专题竞赛中的部分优秀课题进行分享，内容涉及海外财务信息化搭建、资产全生命周期管控及财务数智化应用，为集团数智化转型提供了可复用的案例。同济大学教授从学术层面对项目的理论创新性、场景适配性及实践应用价值给予高度肯定，同时在跨业务场景覆盖、多部门数据协同等角度提出优化方向，鼓励全体学员主动挖掘工作中的AI及财务数智化工具应用场景，持续提升岗位工作效率，为集团财审数智化转型筑牢能力基础。
06
结业典礼
9月18日下午，上港集团财审骨干培训班结业典礼圆满落幕，标志着为期五天的集中学习画上句号。典礼上还举行了“智汇上港，管理赋能”财务实践专题竞赛颁奖，进一步营造鼓励创新、推动争先创优的氛围，引导更多财审人员主动在岗位上挖掘创新点、在实践中练就硬本领，为集团财审工作高质量发展积蓄更强劲的内生动力。
潮涌东海阔，奋楫正当时。让我们以此次培训为新起点，深耕专业能力、强化使命担当，共同为集团高质量发展贡献财审力量。
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