对标集团战略 抓实主业发展 | 南风股份召开“十五五”发展规划启动会

“十五五”发展规划启动会

9月28日，南风股份召开“十五五”发展规划启动会，会议旨在贯彻落实集团“十五五”发展规划纲要精神和全年目标任务要求，对公司“十五五”发展规划进行全面复盘、系统修订，确保规划修订高站位、可落地、能执行。公司中高层管理人员、项目组成员参加会议。

会上，公司董事长肖文钊、总经理任刚分别对公司“十五五”发展规划的重要性和工作方向进行了阐述发言。

找准定位

对标“一流”，聚焦风机主业

任总作动员讲话，他传达了集团“十五五”发展规划纲要精神。任总指出，集团“十五五”规划明确打造“湾区一流、国内知名”综合国资集团，与公司“成为中国通风细分行业龙头企业”的发展目标高度契合。未来发展路径上要抓好“融合、改革、换新”三大主线，以价值融合协同增效，以市场机制激发活力，以高端化、智能化、绿色化推动升级。

任总表示，公司“十五五”发展规划要严格落实 “抓谋划、抓落实”两大工作要求：

01

抓谋划：谋定而后动

第一是找准定位。聚焦风机主业，巩固公司在通风装备领域的优势；

第二是细化任务。做到任务可落地、成效可衡量、结果可考核；

第三是算清账目。所有新项目、新投入，必须审慎算清，严控低效投入。

02

抓落实：

战略要清、管理要实、本领要硬

第一是战略要清。把顶层蓝图转化为具象化、可量化、可落地的作战路线图；

第二是管理要实。经营管理坚持重效益、重质量，严守合规、债务、安全生产三条底线，夯实经营基本盘；

第三是本领要硬。全体管理层要持续提升产业洞察、风险管控和数字化治理三大核心能力，匹配公司争创一流的发展需要。

统一思想

“四点要求”明确方向狠抓落实

会议最后，肖董作总结讲话。他强调，“十五五”规划是公司未来五年发展的方向标、路线图，复盘修订关系公司长远发展。

肖董提出四点要求：

01

统一思想，扛起发展重任

对标集团“湾区一流、国内知名”定位，坚定“中国通风细分行业龙头企业”目标，主动承接、坚决落实，确保公司战略与集团战略同频共振。

02

研判形势，找准发展方位

清醒认识产业逻辑、监管逻辑、投资逻辑三大变化，直面不足，增强忧患意识和机遇意识，牢牢掌握发展主动权。

03

明确方向，绘好发展蓝图

锚定定位，贯穿融合改革焕新主线，算好运营、风险、现金流、盈利四笔账，做好产融结合，科学设定目标，做到跳一跳够得着。

02

狠抓落实，确保规划落地

用好三个工具，做实“1+N”成果和四张清单，守牢合规、债务、安全三条底线。任务到项、责任到人、节点到天，纳入考核、动真碰硬，确保规划可执行、可考核、能落地。

接下来，公司将以此次启动会为起点，紧跟集团“十五五”规划部署，统一思想、对标一流、真抓实干，高质量完成规划复盘修订，把集团战略要求转化为公司实实在在的发展成效和经营业绩。