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董秘您好，感谢回复，但本次未直面核心关切，恳请据实作答，谢绝套话： 1、公司否认扩产致亏，针对电视业务持续亏损，复盘整改有无可落地量化举措，内部是否存在人员追责机制，请明确有无。 2、不考虑减产剥离电视业务，内部是否设置该业务亏损上限阈值，请明确有无。 3、现金流、毛利率考核是否设硬性完成期限；不达标是否存在扣薪、管理层调整约束，只需回答有无，不用披露细节。谢谢！
您好，针对前述三项经营改善相关事项，公司内部均已建立相应考量机制及考评标准。公司管理层立足近两年经营实际与市场竞争格局变化，对既有经营策略进行了系统性复盘与深度审视。在此基础上，公司已围绕经营提质目标，建立健全整体管理安排与考核机制，以综合运营质量为核心持续完善内部考核体系，并在定期报告中同步体现高管薪酬与经营绩效的联动关系。后续，公司将依托产品结构优化调整、运营管控精细化升级、海内外业务统筹协同运营等多项举措，循序渐进推动整体经营状况持续改善，稳步提升公司综合竞争力与可持续发展能力。
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