按照集团党委“讲正气、树新风”大讨论活动整体部署,各基层单位迅速响应,陆续召开专题座谈会,谈认识、查短板、提建议、明举措,参与人员既有分公司经营班子、部门负责人,也有养殖队长、捕捞潜水队长、质检采购、仓储设备、财务统计、门店店长、区域经理和青年员工。各单位坚持集中学习与岗位研讨结合,会前明确议题,会中充分交流,会后撰写心得、汇总建议。
01
增养殖分公司、海珍品原良种厂
ZONECO
围绕苗种选育供应、增养殖、海域管护、项目政策争取、技能培训和绩效激励等谈认识、定措施,表示要守纪律底线、保安全生产、提养殖效益,并聚焦虾夷扇贝、海胆等海珍品原良种保种选育和苗种繁育,提出夯实种业前端基础、牢牢掌握苗种源头自主权。
02
金贝广场、新中海产、永祥公司、荣成食品、通远食品
ZONECO
聚焦实干担当、质量管控、数字化建设和流程协同,围绕包材积压、订单前置、验收补员、采购规范、系统留痕等提出改进思路,倡导双人验收、留样拍照、预防性维护、计划变更同步和信息共享。
03
獐子岛品牌、北纬39°品牌、休闲食品等销售分中心
ZONECO
直面市场压力,就品牌定位、产品包装、渠道拓展、经销商管理、终端动销、客诉响应和订单预判等深入碰撞,提出深挖产品概念、优化陈列展示、强化厂商共赢、做好复盘总结等建议。
大家坚持“报问题+带对策”,既讲岗位具体困难,也提合理化管理建议,现场交流坦诚务实、气氛热烈。下一步,集团将持续深化“讲正气、树新风”大讨论,推动各单位坚持边讨论、边查摆、边整改,把一线心声转化为管理提升的具体行动,把研讨成果转化为履职实干、攻坚克难、推动企业高质量发展的实际成效,为集团规范运营和持续健康发展夯实基层基础,为建设员工自豪、市场信赖、正气充盈的上市公司汇聚奋进力量。
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供稿丨党委工作部
编审丨党委工作部
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