收心归位 聚力攻坚

10月8日，国庆假期后首个工作日。铸管股份各单位第一时间召开节后收心会，引导干部职工从“假期模式”切换到“攻坚状态”，把思想和精力集中到年度目标上来。

一、收心归位，状态迅速切换

各单位把“收心”列为节后第一项议程。

武安本级党委通过早例会明确要求，节后收心会杜绝形式主义，必须紧扣经营任务与指标；各级干部要迅速进入攻坚状态，带动全体职工聚焦经营结果兑现。芜湖新兴党委召开国庆节后收心会，要求全体干部职工迅速收心归位尽责，以饱满的热情和务实的作风即刻进入工作状态。新兴特管组织召开国庆收心工作会议，公司领导班子成员和各部门负责人参加，统筹安排四季度重点工作。

黄石新兴、广东新兴、邯郸新材料、桃江新兴、新疆控股、供应链分公司、川建管道、襄阳新兴等单位也分别召开收心会，引导职工严守劳动纪律、压实岗位责任、迅速归岗就位，确保各项工作不断档、不松劲。

武安本级节后收心会现场

芜湖新兴党委节后收心会现场

二、复盘对表，任务逐项分解

各单位把复盘前三季度、梳理四季度列为收心会的重点议题。

黄石新兴各部门围绕核心指标攻关、预算编制、安全生产、能源管控等重点工作，总结分析前三季度生产经营情况，梳理四季度重点任务清单，细化分解各项工作指标，明确责任主体与完成时限。桃江新兴要求对照年度目标逐项盘点任务、补齐短板弱项，一手抓好本年度收尾冲刺，一手谋划明年工作布局。供应链分公司全面梳理复盘2026年采购工作，对照集采改革的3个清单查找差距、铆足干劲。芜湖新兴要求各单位全面复盘年度重点工作完成情况，围绕预算编制、采购营销、检维修等重点工作剖析短板弱项、明确改进措施。

黄石新兴组织节后收心工作

广东新兴组织节后收心会

三、排查整治，安全防线筑牢

节后复工复产是安全生产的关键节点，各单位把安全教育列入收心会议程。

新疆控股要求始终绷紧安全生产这根弦，加强安全管理，确保安全平稳运行；桃江新兴强调守牢安全生产底线；邯郸特管要求细化落实举措，全力保障2026年预算指标和安全生产目标落地见效；芜湖新兴要求深入贯彻落实国务院、国资委和集团公司、铸管股份安全生产会议精神，以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，全面筑牢安全生产防线。

收心会后，武安本级、芜湖新兴的班组和作业区随即开展安全排查，核查设备运行、防护装置和作业流程，聚焦高温区域、起重、液压等关键环节排查隐患，发现问题立行立改；同时结合近期行业事故案例开展警示教育，通过事故复盘、危险预知训练等方式，把风险辨识做在岗前。

邯郸新材料组织召开节后收心会

四、攻坚冲刺，责任层层压实

围绕四季度重点工作，各单位在收心会上明确了目标要求和责任分工。

武安本级提出，扛指标领导要率先扛起经营责任，各项经营指标实行月度评价一票否决。邯郸新材料从四个方面作出部署：强化干部履职尽责，以身作则扛牢分管领域工作职责；加快订单落地，高效完成订单签订及设计下单，夯实稳产高产基础；攻坚技术研发，抓实设备调试、理顺流程，为“快开快结”生产模式提供支撑；抢抓市场机遇，倒排新领域新产品开发工期，全速推进市场拓展。

新疆控股从把握原料采购节奏、抓好回款降库、挖掘费用压降空间、做好2027年预算编制、冲刺年度目标五个方面作出安排，并加强对所属企业预算编制工作的指导。供应链分公司提出解放思想、提升站位，对照股份公司要求科学谋划2027年预算，同时全力配合集团采购平台上线测试。芜湖新兴要求创新思路措施、细化每个环节，把任务分解到位、责任落实到人。

新疆控股召开国庆节后收心会

四季度是全年工作的收官阶段。收心会定下的任务清单、责任分工，最终都要落到每一个岗位上、落到每一天的工作里。

来源｜各单位

编辑｜杨亚京 张锐 武昊阳

审核｜董民