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第2251期
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“苦干实干加巧干,是金岭的光荣传统,是激励自己战胜别人的法宝,我们要坚持。”10月8日公司周例会上,党委书记、董事长王其成为“浴火拼狼性、决胜四季度”再擂战鼓、再发号令。
任何成绩都不是喊出来的,而是实打实干出来的。
当前,全年目标任务进入最后攻坚,市场形势严峻复杂,摆在全体金岭人面前的,是一场硬仗,更是一场必须打赢的决战。越是爬坡过坎,越要拿出人一之我十之、人十之我百之的干劲;越是滚石上山,越要铆足抓铁有痕、踏石留印的韧劲。以苦干筑基、以实干攻坚、以巧干增效,在市场寒潮中闯关夺隘,向着决胜四季度全速进发。
苦干,是金岭的光荣传统,更是穿越周期的精神底色。当前,铁精粉价格跌至近五年低位,形势“看不到底”,容不得半点侥幸。市场不相信眼泪,竞争不同情弱者。苦干不是蛮干,而是面对困难不退缩、面对矛盾不回避的担当。回望两年改革路,金岭人靠着一股不服输的拼劲,2025年利润总额实现逆势增长32%。事实证明,市场的寒冬,冻不垮苦干者的脊梁。
决胜四季度,就要敢啃硬骨头、敢接烫手山芋,以“时时放心不下”的责任感、“事事落实到位”的执行力,传承“献了青春献终身”的老传统,下苦功夫、慢功夫、长功夫,在寒冬中站稳脚跟、赢得主动,干出决胜收官的新业绩。
实干,是成事兴业的立身之基,更是攻坚拔寨的作风标尺。冲刺全凭实绩说话,要靠管用的举措托底。向算账经营要效益,坚持“干着算、算着干”,把投入产出账算细、算准、算到骨子里;向降本增效要空间,堵住跑冒滴漏,深挖伴生资源回收潜力,让每一分成本都有出处、每一分利润都有着落;向生产组织要增量,开足马力、满负荷生产,目标倒排、任务倒逼,日保周、周保月,清单化推进、销号式管理,决不能让措施停在纸上、目标挂在墙上。
决胜四季度,就要真做事、做真事、做实事,不搞形式主义、不做表面文章。各级干部哈下腰、沉下心,把问题发现在现场、解决在现场,谁也不能当局外人,谁都没有资格“歇歇脚”。
巧干,是战胜别人的制胜之道,更是攀高跃升的智慧密码。苦干实干之外,更需巧劲发力。巧在精益管理,用系统思维理顺每道工序、每个流程,向管理要效益;巧在数智赋能,依托“数智金岭”建设,让人工智能为配矿优化、回收率提升、成本压降插上翅膀;巧在以变应变,紧扣市场调节生产节奏、优化采销策略,以自身工作的确定性应对外部环境的不确定性;巧在差异制胜,聚焦高纯铁精粉等高附加值产品,做深做细铜等伴生资源提取,向“微笑曲线”两端攀升,并以资本运营、资产盘活培育新的利润增长点。
决胜四季度,既要有汗水浇筑的执着,更要有智慧开路的清醒,因势而谋、应势而动、顺势而为,以事半功倍之策收决战决胜之功。
道虽迩,不行不至;事虽小,不为不成。翻越一座座大山,靠的是干部的担当;打赢一场场硬仗,拼的是职工的精气神。让我们拧成一股绳、铆足一股劲,苦干实干加巧干,明势破局、亮剑攻坚,全力冲刺全年目标,向着“二次腾飞、百年金岭”阔步前行,为山钢集团高质量发展贡献过硬的金岭力量!
END
撰稿编辑▏王静 校对 ▏周海力 审核 ▏张春成
山东金岭矿业股份有限公司
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