马依公司三季度煤炭销售刷新历史纪录

近日，马依公司传来捷报，三季度煤炭销售业绩再攀高峰，主要销售指标刷新历史纪录。

马依公司一直把“保质量、稳生产、拓市场、增效益”摆在突出位置。该公司紧扣全年经营目标，把洗选生产与市场销售拧成“一股绳”，以稳产促保供、以质优抢市场。

三季度生产期间，选煤厂面临的“考题”并不轻松，生产任务重、岗位人员紧，19号单一煤层入洗后原煤特性发生变化，粉煤量明显偏高，浮选系统处理难度加大，精煤产品水分管控压力陡增。每一道环节稍有松懈，就可能影响精煤回收率、产品水分和装车发运节奏。

面对多重压力，选煤厂全体干部职工任劳任怨、不等不靠，严格落实“六步工作法”，锚定洗选目标和外运节点，把“今天再晚都是早，明天再早都是晚”的钉钉子精神落到班前会、落到岗位、落到每一次装车计划里。厂部科学统筹生产组织，合理排班补位，把有限人力用到密控、浮选、脱水、产品仓、装车等关键岗位；技术骨干跟班盯守，对入洗原煤性质变化第一时间研判、第一时间调整。

针对粉煤量大、浮选吃紧的痛点，班组人员紧盯洗选全流程，一方面优化浮选药剂制度与工艺参数，提升细粒级分选效果；另一方面加强筛网、离心机、压滤系统等脱水环节巡检管控，对精煤水分指标盯紧看牢。密控工精细调节密度与液位，化验员加密采样化验，检修班利用停机间隙消缺补漏，营销与调度人员同步对接用户需求情况，做到“洗得出、控得稳、装得上、发得走”。

正是这种“一盘棋”的打法，让马依公司在三季度把资源优势转化为产品优势、把产品优势转化为市场胜势，洗选系统运行效率稳步提升，精煤质量保持平稳，商品煤外运节奏紧凑有序，推动季度煤炭销售量、销售收入等关键指标创下历史新高。

成绩背后，没有“天帮忙”的侥幸，只有“人努力”的坚守。凌晨的厂房灯火、沾满煤泥的工作服、中夜班交接口的无缝接力，构成了马依选煤人最真实的剪影。大家心里装着同一本账：多洗一吨合格精煤，就是多一份效益；多保一趟按时发运，就是多一分信誉。

“三季度销售创新高，是全体职工实干攻坚干出来的，也是产、运、销协同跑出来的。”选煤厂负责人表示，当前正值冲刺全年目标的关键阶段，选煤厂将保持“满弓紧弦”的状态，持续抓实原煤配洗、工艺调控、设备运维、安全环保和产品发运全链条管理，把“稳质量、降水分、提回收、保外运”做成日常、做成标准。

下一步，马依公司将深化洗选智能化与精细化管控，以三季度破纪录为新起点，乘势而上、全力冲刺，确保全年各项目标任务圆满收官，推动公司提质增效、高质量发展。（王英志报道）

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编辑丨黄绒 李秀文

责编丨裴黎明

终审丨王忠江

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