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资讯 【编者按】2026年9月29日，全国总工会第二届班组长大赛纺织赛道决赛在苏州闭幕。来自全国21个省区市及新疆生产建设兵团的190名纺织企业优秀班组长同台比拼，比管理、亮绝活、赛真功。
这场赛事由中华全国总工会主办，中国财贸轻纺烟草工会、江苏省总工会承办，江苏省财贸轻纺工会、苏州市总工会协办。赛事启动以来，全国千家企业、4万多名职工踊跃报名参加网上初赛，层层选拔、优中选优。经过激烈角逐，个人一等奖最终仅3席。天纺标检测认证股份有限公司标准创新中心高帅、山东岱银纺织集团股份有限公司纺纱车间纪恩颖、通用技术中纺院天津纺科运维部宗春彪，分别以综合总分第一名、第二名、第三名的成绩，摘得一等奖。
日前，《东方企业文化》杂志采访了三位一等奖获奖选手。现将他们的故事呈现如下，以飨读者。
获奖选手：高帅
所在单位：天纺标检测认证股份有限公司标准创新中心
“真心感谢全国总工会给我们搭建了这么好的技能竞赛平台，让我们能真正以赛促学、以赛促练。通过本次大赛，我对班组长这个岗位的专业知识，有了更系统的认识，专业能力也实打实提升了一截。能取得大赛综合总分第一的成绩，我特别感恩天津纺织集团、天纺标公司这么多年对我的培养，也感谢身边各位师傅、前辈耐心教我、带着我，把经验毫无保留地传给我。这份荣誉，离不开企业这片土壤的滋养，离不开前辈们的倾囊相授，也属于每一位在岗位上坚守、奋力拼搏的纺织人。今后我会继续扎根生产一线，踏实干、认真干，履好职、尽好责，争取再立新功。”
9月29日，全国总工会第二届班组长大赛纺织赛道决赛中，高帅拔得头筹、取得佳绩。得知他以综合总分第一名摘得大赛一等奖，远在天津的全国劳模赵博山难掩激动：“太超出我的预期了，能够取得这么好的成绩，真是太好了！”
说起高帅，这位1987年8月出生的年轻人，已经拿下高级工程师、高级电工两个专业职称。参加工作以来，他扎根实验室一线十余载，积累了扎实的检测实操经验，一步步从一线技术人员成长为善创新、能攻坚的研发人员。
设备研发创新中，高帅始终聚焦一线实操痛点、岗位效能提升，依托公司合理化建议闭环工作机制，作为执行人全力参与“智能化提升微型项目集群”项目建设。一线有需求、有建议，他就快速响应、精准落地，工艺流程改进跟到底。为让设备运行更稳、操作更简、效率更高，他和团队连续多日攻坚，数十次推倒重构工艺方案，最终实现设备运行动作合理、操作流程简化、作业效率提升，为一线生产提质增效提供了坚实的技术支撑。
在标准科研领域，高帅深耕行业研究、积淀实践成果。他以第二起草人身份，参与编制由中国纺织工业联合会标准化技术委员会归口的《手拉购物箱包》团体标准，助力行业标准化、规范化发展。同时，他注重科研实践与理论总结深度结合，先后以第一作者、第二作者身份，在《天津纺织科技》《中国皮革》《皮革与化工》等行业核心学术期刊发表、录用论文近20篇。研究覆盖面广、针对性强，涵盖纤维定量化学分析、国家及行业新标准解读、产品理化指标分析等核心方向，领域囊括纺织品、一次性卫生用品、防护用品、箱包、头盔等多个品类，为行业技术研究提供了有效参考。
从实验室到全国赛场，他始终把需求当课题，把难题当磨刀石。靠着这股钻劲和韧劲，他把专业能力变成了实验室实实在在的提质增效，也用坚守与实干把新时代工匠精神写进了日常。这些年，他先后荣获公司优秀员工、公司优秀科研成果奖等。这次全国班组长大赛，他凭借扎实的专业功底、丰富的实操经验和过硬的班组专业能力一路闯进决赛，取得优异成绩，充分展现了新时代技术研发人员求真务实、精益求精的职业素养和专业风采。
获奖选手：纪恩颖
所在单位：山东岱银纺织集团股份有限公司纺纱车间
“我是岱银集团纺纱车间班组长，能参加全国总工会第二届班组长大赛，并以总成绩排名第二获得一等奖，心里特别激动。感谢大赛组委会给一线班组长搭了互学互鉴、交流提升的平台，也感谢企业领导多年的培养，感谢班组同事们一路并肩作战。这次大赛，实打实检验了基层班组长用新技术解决现场生产难题的综合管理能力。对我来说，这也是一次难得的锻炼和提升。比赛中，我学到了很多，也收获了很多。下一步，我会把参赛学到的东西落到班组管理上，多用数字化、智能化手段解决现场痛点难点，把好经验总结好、复制好、推广好，立足岗位真抓实干，为企业提质增效继续出力。”
今年38岁的纪恩颖，学纺织、干纺织，参加工作以来始终扎根生产一线。作为纺纱车间班组长，她针对车间工序密集、衔接度高、人员管理难度大的实际，持续完善班组管理制度，建立岗位点检、异常反馈、闭环整改的全流程管理体系，有效规范生产秩序、堵塞管理漏洞。为提升班组整体水平，她搭建班组学习交流平台，常态化开展技能培训、经验分享和实操比武，鼓励组员立足岗位建言献策、提质增效，激发一线员工主观能动性，在班组内营造了不断创新、比学赶超的工作氛围，提升了班组凝聚力、执行力和整体生产效能。
面对多品种、小批量的生产节奏，传统生产模式换批耗时长、在制品积压、工序节拍失衡、订单准交率偏低等短板凸显。纪恩颖牵头实施“小单快交”柔性生产改善项目，带领班组骨干聚焦生产痛点，优化梳、并、粗等关键工序流程，按照棉、涤、混纺等品类统一工艺参数标准，推行前纺分区隔离生产模式，大幅压缩换批清洁作业时长。她通过科学核定工序节拍、开展工艺试验攻坚，将原有24小时的生产周期压缩至5小时，并落地生产可视化看板，实现生产进度实时管控、精准调度。经过系统化提质增效改造，班组换批时间缩短70%，在制品库存压降30%，订单准交率提升至99.9%以上，生产效率提升15%，车间小订单快速响应、高效交付能力显著增强。
针对企业新员工技能参差不齐引发的接头缺陷、整经断头偏高等质量难题，纪恩颖创新推行“WT”接头标准化操作法，将以往依赖个人经验、手感的模糊操作，细化为标准化、可复制、易上手的规范动作，新员工上手周期缩短70%。她还建立实操集训、每班抽测、月度考核、绩效联动的常态化管控机制，持续巩固标准化落地成效。实施后，车间自络漏把、强力漏切等质量问题全部清零，整经断头率稳定控制在0.7以内，有效提升了产品品质和下游生产效率。
在做好班组生产管理的同时，纪恩颖主动配合研发部门推进复古系列特色纱线开发。试纺过程中，她全程跟进工艺调试、小批量试纺，反复比对纺纱张力、捻度、成型等关键参数，及时排查整改断纱、成型不良等现场问题，持续优化生产工艺，顺利攻克特色纱线量产难题，助力新品成功落地投产，丰富了企业特色产品矩阵。
近年来，纪恩颖凭借扎实的专业功底和班组管理实战业绩，斩获多项行业荣誉。同时，她参与攻关的《降低氨纶丝断丝率》课题获评山东省纺织行业QC活动最佳成果奖，所在班组获评全国纺织行业优秀质量管理小组。她以一项项实打实的成果、一次次突破性的攻坚，生动诠释了新时代产业工人的工匠精神与责任担当。
获奖选手：宗春彪
所在单位：通用技术中纺院天津纺科运维部
“荣获第二届班组长大赛纺织赛道决赛一等奖，我心里特别激动。这份荣誉不光是我一个人的，更属于班组里一起打拼的每一位伙伴。感谢全国总工会给一线班组长搭建了这么好的竞赛平台。荣誉是肯定，更是鞭策，我会把比赛中的所学所悟带回岗位，继续当好班组‘领头雁’，以数智赋能推动纺织生产提质增效，带领团队在高质量发展中再立新功！”
今年对宗春彪而言，是个收获年。四十岁之际，他在全国总工会第二届班组长大赛纺织赛道决赛中以总分第三的成绩斩获一等奖。熟悉他的人都知道，这份荣誉并非偶然。这么多年，他一直扎根生产一线，搞技术创新、设备运维，抓班组管理，守在纤维开发和工程创新一线，一门心思钻研电气自动化设计、设备改造与维护技术。无论是重大科研项目攻关、技术革新、班组建设、技能人才培育，他都冲在前、干在先，先后获评天津市劳动模范、天津市技术能手、通用技术集团“通用工匠”等多项荣誉，并作为高技能人才享受国务院政府特殊津贴。
作为公司项目技术骨干，宗春彪曾多次深度参与国家重点研发计划高品质原液着色纤维开发及应用、科技部超纺棉项目、高品质原液着色聚酯原位法连续聚合技术应用等重大课题。项目实施期间，他牵头承担设备保障与关键釜控制系统设计任务，攻克设备安装调试、DCS系统组态编程、PID参数优化调节等多项技术瓶颈，保障项目顺利试验开车，有力推动超纺棉合成纤维产业化落地。多年来，他立足生产实际，持续搞技术创新，累计完成23项创新成果，获得专利授权12项、软件著作权1项；实施的系列节能技改项目近两年累计节约生产资金695万元，有效降低碳排放，为企业绿色低碳转型注入技术动能。
在班组管理上，宗春彪依托班前会强化思想理论学习，传承弘扬马恒昌小组精神，带领班组积极开展“五小”创新实践，先后斩获通用技术集团“五小”创新成果一等奖，多次取得中纺院、高新材料“五小”创新一、二等奖，所在团队获评十佳班组、创新突击队。他用心做好技能传帮带，近两年已培养出1名技师、7名高级工，多名徒弟在中纺院组织的技能竞赛中崭露头角。作为通用技术集团宗春彪劳模创新工作室负责人和通用技术武清区技能大师工作室成员，他还主动参与武清区乡村人才振兴大院建设，面向基层开展电气实操技能培训，把专业技术送到一线。
从科研攻坚现场到班组管理阵地，从技术迭代突破到技能薪火传承，宗春彪以党员的初心坚守岗位，用精益求精的匠心履职尽责，在化纤装备自动化领域默默耕耘，生动诠释了新时代产业工人的使命担当。
来源：东方企业文化杂志
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