迪瑞医疗优秀骨干人才培养班第二模块培训圆满收官

9月20日至22日，迪瑞医疗第一期优秀骨干人才培养班第二模块“财务与合规运营管理”培训在长春举办。迪瑞医疗党委书记、董事长郎涛，华润医药商业集团总部相关部门负责人及区域负责人，迪瑞医疗管理团队成员、相关部门负责人及培养班学员共计60余人参加培训。

郎涛出席会议并讲话，结合公司当前情况提出四点要求：一是让财务思维成为决策本能，做决策前先算清投入产出帐、先评估风险轻重；二是让合规意识成为行为底线，合规不是束缚而是保障，让大家干事更有底气；三是让协同攻坚成为团队自觉，在研产销一体化链条上主动补位，避免因财务盲区或合规漏洞产生经营管理风险；四是让实战攻坚成为成长阶梯，当前公司正处于“十五五”战略开局的关键节点，工作一线、业务难点、攻坚项目就是检验综合能力的实战考场，希望全体学员主动冲锋、直面难题，不做观望者、评论者，争做攻坚克难的突破者、实干者。

培训首日，迪瑞医疗党委副书记、纪委书记张学龙作题为《读懂财务 强化合规 做实运营》的导入讲话，他指出，本模块从财务、合规、运营三个维度一体设计：财务是经营的“仪表盘”，要读懂数字、学会用数字说话；合规是经营的“压舱石”，作为上市公司，合规经营是企业行稳致远的根本保障；运营是管理的“基本功”，核心在于效率、效益、效果。要求全体学员带着问题来、带着思考学、带着方案回，真正把财务思维、合规意识、运营能力内化于心、外化于行。

本次培训延续“体系化授课+行动学习+现场互动分享”三位一体模式，课程密度大、实战性强、专业含量高。财务维度，华润医药商业集团北京区域副总经理、财务总监温丽艳，财务部高级经理丁楚琦、王玉惠，迪瑞医疗副总经理、财务总监刘康分别讲授华润5C价值型财务管理体系、读懂财务报表、资金管理体系、业财管理等课程，帮助学员学会用财务语言做决策、用数字思维看问题；合规维度，华润医药商业集团法律合规部副总经理张冉、法律合规部高级经理王帅、审计部副总经理陈鑫、巡察办副主任李万成等分别围绕法律合规风险、合规采购、审计监督与违规追责、内部巡察实施等内容授课，帮助学员知底线、明红线、守规矩；运营维度，特邀外部专家王英杰讲授研产销一体化运营实战，系统讲解运营管理流程及工具方法。

行动学习环节，全体学员围绕“如何降低公司运营成本”与“内控管理”两大课题开展分组研讨。大家白天听课、晚上研讨、次日汇报，立足岗位实际，直面管理短板，敢于碰撞、敢于交锋，形成了可落地的改进思路与整改举措，真正实现问题源于业务、方案服务业务、成果助力业务。学员生命地图分享、每日热身互动等环节，也进一步促进了学员之间的深入交流与相互了解。

本次第二模块培训既是对骨干队伍经营管理能力的一次集中赋能，更是推动学习成果向经营实效转化的全新起点。未来，迪瑞医疗将持续深耕人才建设，以人才强企、以实干兴企，为企业高质量发展注入持久动能。