华锦集团召开第四季度安委会扩大会议

10月10日，华锦集团召开2026年第四季度安委会扩大会议，全面总结三季度安全环保工作，深入研判当前安全生产形势，系统部署四季度重点任务。华锦集团总经理、党委副书记郑宝明出席会议并讲话，华锦股份总经理许晓军主持会议。

郑宝明指出，今年以来，华锦集团坚持“双线作战”，各项工作取得显著成效。新项目建设方面，装置陆续中交后安全责任主体平稳过渡，累计实现1.46亿安全人工时，安全管理体系顺利通过上级部门历次检查检验，得到行业专家高度认可；生产经营方面，以生产灵活性应对市场不确定性，科学调整生产负荷和产品结构，有效应对低负荷运行、原料性质变化带来的安全管控压力，企业效益持续向好，实现扭亏为盈。成绩来之不易，同时必须清醒认识到，四季度既是决战决胜全年目标任务的收官期，也是新项目试车准备的关键期，更是冬季低温安全生产的重点管控期，任务艰巨、责任重大。

就抓好四季度安全生产工作，郑宝明强调，要持续深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神，认真落实集团公司安全生产工作推进会会议精神，深入贯彻落实集团公司党组书记、董事长周治平在华锦调研时作出的工作部署和指示要求，始终坚持“三个坚决不动摇”（首要首位不动摇、齐抓共管不动摇、标本兼治不动摇），树牢“五方面理念”（“安全第一”理念、“一把手”亲自抓理念、“三管三必须”理念、源头治理理念、“穿透式”管理理念），深刻汲取行业内外事故教训，坚决克服麻痹思想、侥幸心理和松懈情绪，始终保持对安全工作的敬畏之心。要牢牢把握安全工作的根本目的在于防止事故这一基本定位，坚决防止重痕迹、轻实效和为履职而履职等形式化倾向，以防事故、保安全的实际成效检验安全工作质量。

郑宝明要求，统筹抓好新项目收尾工作、极端天气应对、特殊时段安全管控，扎实做好冬季防冻防凝、防中毒窒息等季节性风险防范，坚决防范各类事故发生。要严格制度执行，不折不扣落实现场“三化”管理和“四个平台化”管理要求；鼓励全员立足岗位实践创新，推动优秀经验做法固化为制度成果，持续提升安全管理体系效能。要坚持风险动态管控，严格工艺设备变更管理，坚持未辨识不变更、未评估不变更、未管控不变更；紧盯装置低负荷运行、加工原料性质变化等新情况，及时辨识风险、调整管控措施，确保装置安全平稳运行。要抓实新项目试车准备，高度重视上级历次检查反馈意见，逐项转化为试车前管控措施，严守试车安全准入关口，做实做细“三查四定”；针对冬季试车特点，严格落实防冻防凝专项措施；生产、设备、科技、人力等各系统协同联动，全力保障项目收尾和试车准备。要强化科技赋能，充分论证智能技术在设备、工艺、平台等领域的应用，持续提升本质安全水平和安全管控能力。要深化实战化培训，适应装置长周期平稳运行实际，深化运用桌面推演、模拟仿真等培训方式，将事故案例警示、操作优化、要素管控纳入培训内容，持续提升全员安全素质和能力。要压紧压实安全责任，各级领导干部和专业技术人员要带头钻研业务、深入现场，为人、机、料、法、环、测各要素管控提供有效措施支撑；在责任清单基础上深化工作清单建设，逐项明确工作内容、标准和要求；深化全员安全管理，充分激发广大干部职工积极性、主动性、创造性，凝聚齐抓共管合力。号召，全体干部职工要坚定信心、鼓足干劲，以“时时放心不下”的责任感、“人人恪尽职守”的使命感、“事事心中有底”的行动力，抓实抓细安全环保各项工作，以决战决胜姿态打好收官之战，奋力完成全年目标任务！

许晓军就贯彻落实会议精神提出具体要求：要抓宣贯，各单位要将本次会议精神作为抓好四季度安全生产、实现全年工作圆满收官的思想再动员，不折不扣传达到各车间、处室、班组、岗位，直到每一名员工；要抓落实，各单位、各部门要按照“三管三必须”要求，认真领会会议精神，主动认领工作任务，制定措施、狠抓落实，知重负重、担当作为，安全环保部要牵头将会议要求与安全生产重点工作结合起来，梳理成督办清单，全力压实责任、加大考核；要抓当期工作实效，四季度生产经营进入冲刺阶段，新项目投料试车进入倒计时，各单位要坚持系统思维、问题导向，以正确政绩观守牢安全发展底线，严格落实“隐患未清零不投料、问题未处置不运行”要求，从严从实抓好“三查四定”问题整改收尾，为投料开车安全一次成功奠定坚实基础，现有装置要持续加强设备防腐蚀防泄漏管理，确保装置平稳运行，以安全稳产支撑全年扭亏为盈目标的实现。

会上，华锦股份副总经理陈希宝结合当前生产经营实际与季节性安全风险特点，对四季度安全生产重点工作进行了全面部署。华锦股份副总经理费建民汇报了“多措并举筑牢技术安全管理根基”工作进展情况。华锦集团（股份）安全总监围绕当前安全生产形势、重大隐患排查整治及科研实验场所安全管理提出了具体管控要求。

会议还听取了安委会办公室关于三季度安全生产和环保工作总结及四季度要点工作汇报，工程管理部关于三季度安全环保履职情况的汇报及分管领导评议，双兴分公司三季度安全环保工作述职。  

同日，华锦集团召开环保工作会议，总结三季度环保工作，部署四季度环保重点工作。会议要求，要锚定全年目标决战决胜，对照节能环保指标拉条挂账、倒排工期，压实各级主体责任，确保各项任务高质量收官。要深化全流程精细管控，高标准推进VOCs综合治理与危废全过程信息化监管，深入开展能效对标与“三网”降耗，推动装置运行达到当前工况下能耗最优值。要加速绿色低碳转型赋能，加快重点环保项目建设与新项目绿色高标准投用，启动能碳管理平台建设并夯实数据底座，以数智化驱动全链条能碳管理水平跃升。

华锦集团、华锦股份班子成员，各单位、部门主要负责人和专职安全生产总监、职工代表参加会议。

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撰稿：孙    彤      图片：胡士民

编辑：王倩茹

监制：党委工作部

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