三钢新材料产业集团召开首次生产经营例会——集团公司党委书记、董事长李祖伟对新材料产业发展提出四点要求

10月10日，三钢新材料产业集团召开首次生产经营例会。集团公司党委书记、董事长李祖伟出席会议，集团公司副总经理、三钢新材料产业集团党委书记、董事长陈榕年主持会议，该公司领导班子、权属企业中层副职以上领导及各职能部门基层副职以上干部参加会议。

会上，财务部、福多邦科技、山西闽光、资环科技、明光实业、福多邦元福及三立福、办公室、人资部、战投部、内控部等权属企业及职能部门负责人作工作汇报，该公司领导班子成员结合分管工作部署第四季度重点任务。

会议强调，三钢新材料产业是三钢集团打造第二增长曲线、推进新材料产业转型升级的重要战略布局，旨在为各子公司赋能，实现提速、增长、创效。当前，三钢新材料产业正处于起步发展的关键阶段，全体干部职工要强化责任担当，增强危机紧迫感，坚持问题导向、目标导向，不折不扣把各项部署落到实处。

李祖伟董事长对新材料产业集团发展提出要求：一要回归经营本质，狠抓战略落地。要牢牢回归生产经营本质，脚踏实地抓好供应链保障、生产组织、产品质量、市场开拓等核心环节；要强化战略研究，动态优化发展目标，确保各项战略落地落实。二要抢抓行业发展机遇，夯实产业资源优势。要深挖矿山潜力，从采矿证审批、产能规模、项目建设期、生产运营各环节发力，压缩建设期，争取扩大采矿证规模，抓住矿山行情风口；要紧跟市场趋势加快产品研发攻关，大力引进核心人才，全力实现技术突破，把握市场机遇。三要树牢正确政绩观，锤炼严实工作作风。要把正确政绩观落实到文风会风、工作汇报、报表编制、日常履职全过程，坚持实事求是、求真务实。四要守牢安全环保底线，防范化解系统风险。三钢新材料涵盖化工、矿业等行业，必须守住安全环保这条安身立命的底线，层层压实管理人员责任，细化落实管控举措，坚决防范各类系统性风险。

陈榕年副总经理提出工作要求：一要树立自我批评、自我革命的精神。全体干部要刀刃向内、揭短亮丑，直面各板块发展短板；要永葆开放学习的态度，警惕经验主义；要以全新思维谋划布局新赛道，在人才领域、流程优化、市场盘活、技术攻关、项目建设等方面拿出实招。二要精准把握产业定位，走高质量高效益发展之路。各权属企业要摒弃重规模、轻效益的粗放思维，坚决抵制低价内卷的同质化竞争；要厚植创新发展土壤，推动技术创新加速转化为经营业绩；要以利润为核心，严守经营风险底线；要革新激励机制，树立“以贡献论价值”的鲜明导向。三要绷紧思想之弦，守牢发展底线。要牢牢守住廉洁、安全、环保三条底线，坚持以实际业绩检验工作成效。

供稿：糜锡冬

摄影：郑玉林

责编：薛元灏