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资讯 2016年10月，全国国有企业党的建设工作会议在京召开。习近平总书记深刻指出，坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，是国有企业的光荣传统和独特优势。
十年砥砺，见证国有企业党的领导和党的建设深刻变革；十年奋进，镌刻能源电力水利国家队强根铸魂的笃行足迹。
十年来，中国能建党委牢记“国之大者”，把习近平总书记重要讲话精神作为管党治党、治企兴企的“定盘星”，党的领导全面加强、党建质量整体跃升、发展动能持续增强。
把稳方向之舵，党的领导融入治理、铸入灵魂
“坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，必须一以贯之；建立现代企业制度是国有企业改革的方向，也必须一以贯之。”习近平总书记提出的“两个一以贯之”，深刻回答了国有企业“听谁指挥、怎样治企”的重大命题。
十年来，中国能建党委把党的政治建设摆在首位，将学习贯彻习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神作为“第一议题”，党中央有部署、能建就见行动，总书记有指示、能建就抓落实。
深化落实“第一议题”制度，开展党委中心组学习质量提升行动；“1+2”制度体系立柱架梁，“6+4”学习体系系统集成，“36611”工作机制闭环运转，理论学习全级次覆盖、走深走实。
抓好理论转化，建立穿透式督导和综合评估机制，学习、部署、落实、督办、反馈、评估全周期闭环，构建“学知”“思信”“用行”贯通的落实链条。
中国共产党成立105周年之际，党委书记带领班子成员深入学习习近平总书记“七一”重要讲话精神，研读《习近平党建文选》，先学一步、学深一层，以上率下推动党的创新理论入脑入心、见行见效。
十年来，一次次党内集中教育接续推进，一场场重要会议精神落地生根。
党委书记坚持重要时点必讲党课、必抓部署、必做调研，集中轮训班、专题研讨会、宣讲报告会梯次铺开，“寻根之旅”、对标世界一流等活动纵深推进，“与党同心·能见未来”主题展览生动展现习近平总书记重要指示批示精神在能建落地的实践成果。
历次主题教育中，全级次开展专题学习9万余次、讲授专题党课3000余场，提炼典型经验成果500余篇，形成富有能建辨识度的教育载体。
“能建先锋”理论宣讲团从党的诞生地上海出发，走进川藏铁路、雅下水电等重大工程，把讲台搭在工地一线；走进因水而兴、因坝而名的宜昌，在长江畔回望征程……宣讲团一路宣讲、一路寻根，讲理论、讲实践、讲身边事，深入宣传贯彻习近平党建思想，立体展示党建引领发展的生动实践。
十年来，中国能建党委把“两个一以贯之”贯穿治企兴企全过程、各领域，从顶层设计落到制度末梢，从政治要求化为治理效能。
从修订章程、完善议事决策制度，到权责事项“一张表”落地，“党委领导、董事会决策、经理层执行”的三者之间职责定位清晰闭环，权责法定、协调运转、有效制衡。近五年集团层面前置研究讨论重大问题193项。
坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导体制，“一企一策”制定权责事项清单，党委书记、董事长“一肩挑”全面推行，“党建入章”有序落实，混合所有制企业同步纳入党的建设工作格局。
易普力党委依托民爆板块分拆重组上市，细化“三重一大”决策清单600余项，成为央企专业化分拆混改样板；湖南院党委2020年6月在全国200多家混改试点单位中率先完成改革，明晰权责、协同运转，获评国家混改试点、国企改革“双百行动”标杆。
党的领导从制度文本转化为治理实践、从“有形覆盖”迈向“有效覆盖”，根扎得更深、魂铸得更牢。
锻造栋梁之才，干部人才各得其所、尽展其长
“国有企业领导人员是党在经济领域的执政骨干，是治国理政复合型人才的重要来源。”习近平总书记提出“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”20字要求，立起了选人用人的时代标尺。
十年来，中国能建党委贯彻新时代党的组织路线，把20字要求贯穿干部队伍建设全过程，党管干部真管真严、敢管敢严、长管长严。
构建“1+N”干部管理制度体系，总部全员竞聘、所属企业公开招聘、正职公开遴选、紧缺人才市场化选聘多路并进，各级班子配齐配强。
实施“55235”年轻干部培养目标，“领航”“启航”培训接续推进，“四位一体”监督全覆盖，“能上”通道畅通、“能下”情形细化。十年累计调整直接管理干部2500余人次，近三年新提拔干部中45岁以下占比35%左右，“80后”“85后”梯次成为班子中坚。
电规总院党委坚持在实践中培养年轻干部，选派干部到集团内部挂职、重大一线轮岗；所属发电工程咨询院党支部与广西院水电事业部党支部联学共建，互派青年技术人员跟岗交流、联合攻关、共享课程，一批青年骨干成长成才。
十年来，中国能建党委坚持党管人才，召开全集团人才工作会议，深入实施人才强企战略和人才能建工程。
建成“1+5+N”培育体系，科技人才、“百千万”人才、能建青年星专项梯次推进，3.3万名骨干人才入库，顶尖人才“一人一策”培养；薪酬分配向一线技能、科创人才倾斜。
十年引进社会成熟人才近万名、招聘高校毕业生5.4万余人，战新产业招录占比稳定超30%，450人次获评行业级以上人才奖项；年均开展培训1万余期、超百万人次。
中能装备党委把技能大师工作室建成技术“攻关站”、人才“孵化器”，课题代培骨干50余人，年均培训6000人次；建筑集团党委构建“双师导带”模式，办好“周末大讲堂”“至精小学堂”，“127”培训法年均培训超3万人次。
头雁领航、群雁齐飞，一支政治过硬、本领高强、堪当重任的干部人才队伍加速集聚。
夯实执政之基，战斗堡垒一线挺立、坚不可摧
“全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起。”习近平总书记强调，要把党支部建设成为团结群众的核心、教育党员的学校、攻坚克难的堡垒。
十年来，中国能建党委持续夯实基层基础，落实“四同步、四对接”，3025个党组织全面进步、5万余名党员全面过硬，政治功能和组织功能持续增强。
健全大党建制度体系，“五大行动”“七抓工程”压茬推进，示范党支部梯次培育，数智党建平台上线运行，标准化、规范化水平持续跃升；落实“两个1%”要求，“四个培训专班”常态开办。
十年累计新设、调整党组织800余个，发展新党员12600余人，轮训支部书记和党务干部7800余人次，4名党员当选党的全国代表大会代表和全国人大代表。
党员先锋岗、青创工作室广泛设立，党员干部在防汛抢险中挺膺担当、冲锋在前；十年成立重大项目党员突击队6600余个，“六个一”行动、“实践在支部”创先争优纵深推进，56个特色案例入选中组部《基层党组织书记案例选编》。
十年来，中国能建党委锻长板、补短板，打造“精益党建”品牌体系，推动党建与中心工作深度融合。
国企党建研究院、国资央企首家党建方向博士后科研工作站相继设立，实施党建品牌战略，进一步打造具有能建特色、展现行业特点、回应时代诉求的“一链五域”党建品牌体系。
在习近平总书记亲自谋划推动的雅下水电、川藏铁路、三峡水运新通道等重大工程，项目党组织与工程建设同进场、同攻坚，打造“精·彩”项目党建品牌，培育“精彩·天路”“精彩·峡江”子品牌，把支部建在工地上、让党旗飘在最前沿，以高质量党建护航大国重器建设。
葛洲坝集团党委深化开展“三比三创三提升”等实践活动，所属葛洲坝电力公司党委140个“岗区队”领办急重任务超500项；中电工程党委选树“两优一先”、优秀“区岗队组”近千个，培育“五型三高”星级党支部25个。
十年来，中国能建党委坚持以文化人、以情聚人，统筹推进文化塑魂、宣传聚力、统战群团凝心，“三特”精神与西迁精神薪火相传。
系统重塑精益文化体系，构建“大宣传、大文化、大品牌”一体化矩阵；策划《国之能脉》《闪亮十四五》专题，出版《能建纪事》《走南闯北》丛书，新媒体指数稳居央企第一方阵，创建全国文明单位19家、省级文明单位52家。
召开集团首次工代会、团代会，成立中国能建侨联，“健康能建”行动投入帮扶慰问资金上亿元；十年评选公司劳模93人、“能建工匠”279人，23个集体、41名个人获全国劳模、五一劳动奖章、工人先锋号，1名职工荣膺“大国工匠”、1个班组荣获“央企楷模”。
全国劳模贾向东从普通焊工成长为技术专家，入选《习近平与一线职工朋友们》，成为中国能建产业工人技能成才、技能报国的生动缩影。
一个个堡垒坚如磐石，一名名党员冲锋在前，党旗始终在基层一线高高飘扬。
绷紧纪律之弦，管党治党长管长严、风清气正
“要加强国有企业党风廉政建设和反腐败工作，把纪律和规矩挺在前面。”习近平总书记的重要论述，为国有企业永葆本色划出底线、亮明红线。
十年来，中国能建党委紧紧扭住党建责任制“牛鼻子”，集团党委、子企业党委、基层党支部三级责任一体贯通，管党治党主责主角意识全面增强。
制定全面从严治党责任清单，党委书记担起第一责任人责任，班子成员落实“一岗双责”，党员干部严于自律、互相监督，层层负责、人人尽责。
明责知责，更要考责问责。党建考核差异化精准施策，2025年度，6624名党员干部职工参加满意度测评，1350名企业领导人员、中层干部和一线职工接受现场访谈；“一对一”反馈、C级约谈动真碰硬，考核结果同业绩、薪酬、任免、奖惩刚性挂钩，管党治党责任由“软任务”变成“硬约束”。
抓实党委书记抓基层党建述职评议考核，以述明责、以评促干、以考问效。2025年度，各级召开述职评议会156场，2492名党组织书记接受评议，管党治党责任层层压实、直达末梢。
十年来，中国能建党委坚持有腐必反、有贪必肃，利剑高悬、震慑常在，一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。
坚持无禁区、全覆盖、零容忍，深化工程建设、招投标领域和境外佣金问题专项整治，坚决查处“靠企吃企”、利益输送、设租寻租；中心监督、重要监督、职能监督“三位一体”、贯通协同。
巡视巡察利剑作用充分彰显，常规、专项、提级、机动巡视和“回头看”综合运用，23轮巡视发现问题3300余项，对直属企业党委、重点关注对象全覆盖，连续五年获国资委党委巡视巡察考核A级；各级纪检机构累计处置问题线索5500余件次。
财务公司党委聚焦金融领域廉洁风险高发环节，紧盯资金归集、信贷投放关键岗位，健全防控机制；葛洲坝三公司党委完成近千名备案人员信息梳理，监督关口前移。
十年来，中国能建党委锲而不舍落实中央八项规定精神，坚持以正确政绩观校准作风导向，纠树并举、化风成俗，推动作风建设常态化长效化。
党委书记带领全体党员签订抵制违规吃喝承诺书。分层分类开展警示教育，以微视频、警示片教育身边人。履职待遇、公务接待、差旅报销规矩明晰，违规吃喝、违规使用公车专项整治压茬推进，重要节点明察暗访、突击检查，典型问题点名道姓通报曝光，越往后执纪越严信号持续释放。
建立为基层减负一致性评估机制，31项举措久久为功，总部公文、督查检查“总量控制、只减不增”，计划内会议压降36%，干部精力更多投向基层一线。
国际集团党委推行清单化管理，找准“最小公倍数”，动态调整事项、清退低效任务、优化职责边界；葛洲坝三峡建设公司党委开展年轻干部“补钙行动”，连续六年以考促学，任前廉洁谈话全覆盖。
风清则气正，气正则心齐，心齐则事成。风清气正的政治生态，正成为中国能建行稳致远最坚实的底气。
扛起央企之责，党建业务深度融合、同频共振
“坚持服务生产经营不偏离，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。”习近平总书记的这一重要要求，道出了国有企业党建的价值旨归：党建成效最终要由改革发展成果来检验。
十年来，中国能建党委始终胸怀“国之大者”，自觉把企业发展嵌入党和国家事业大棋局，勇当践行能源安全新战略排头兵。
聚焦能源电力水利主责主业，面向“十五五”制定“1358”发展战略，优化“2+9”业务布局，高质量支撑国家能源、电力规划编制，全面参建电源电网重大工程，攻克压气储能、重力储能、电化学储能等“卡脖子”难题，在全球能源建设领域擦亮“绿色名片”。
2025年能源电力水利业务营收占比达75.8%、较2020年提升12个百分点，主责主业更加聚焦，国家队成色更加纯粹，大国重器竞相涌现、世界纪录不断刷新。
世界最高混凝土面板砂砾石坝——大石峡水利枢纽投产发电；全球首座300兆瓦级压气储能电站——“能储一号”全容量并网；“青氢一号”全球最大吉林松原绿色氢氨醇一体化示范项目建成投产；乌东德、白鹤滩、溪洛渡、向家坝、三峡、葛洲坝6座水电站串起世界最大清洁能源走廊，实现“一滴水发六次电”。
十年来，中国能建党委紧扣行业变革与公司转型实际，坚持守正、创新、实干、担当，发展质量、效率、动能实现系统性、整体性转变。
牢记“将建筑类企业导入高质量发展轨道”的价值导向，加快构建精益化管理体系，举办高质量党建引领高质量发展主题活动，党委书记带头发起“走在前、作表率”倡议，坚决破解同质化竞争、低端内卷等问题。
在建筑业整体下行、历史包袱较重形势下，公司“十四五”期间新签合同额、营业收入、增加值、利润总额年均分别增长20.1%、10.9%、4.6%、1.3%；战新产业营业收入、增加值年均增长23.1%、23.2%，风光新能源装机超1900万千瓦、较2020年增长13.6倍，境外累计新签合同额1.4万亿元，全员劳动生产率由39.5万元/人升至50.7万元/人。
《财富》世界500强升至第228位，ENR全球工程设计公司150强跃居第2位，“两金”年均增速低于营收3个百分点，营业现金比率稳定在2%以上，“根魂”优势持续转化为高质量发展胜势。
十年来，中国能建党委把改革作为关键一招，将改革深化提升行动纳入战略全局，党委把方向、谋全局、抓落实，改革始终沿着正确方向纵深推进。
动态升级改革工作体系，制定改革深化提升行动实施方案，确定9大方向、34个领域、98项任务、350条措施，“党委抓总、牵头统筹、部门协同、基层落实”上下贯通，改革任务完成率100%。
国务院国资委考核中，2024年度改革深化提升行动、对标世界一流价值创造行动获评“双A”，2025年度改革重点任务考核获评A级，10项任务获满分、总体评分创历史最佳；改革成果在中央企业负责人会议、国资委改革深化提升行动推进会上交流。
完成“A+H”上市布局，推行改革方案百余项，适应性组织建设加快落地，重点领域改革纵深推进，新型生产关系加速构建。
实践充分证明，党建工作做实了就是生产力，做强了就是竞争力，做细了就是凝聚力。随着标志性、牵引性改革举措落地见效，企业活力充分迸发、发展动能加速积蓄。
十年寻根根愈深，十年铸魂魂愈固。
十年深耕，“根”已扎进治理深处；十年铸魂，“魂”正融入发展血脉。企业发展方向明、人心齐、底气足，这是中国能建行稳致远的根本保证。
根深者叶茂，魂铸者志坚。站在“十五五”开局的新起点，中国能建党委将持续学思践悟习近平党建思想，一以贯之坚持党的领导、加强党的建设，巩固拓展全国国企党建会精神落实成果，加快打造值得尊重的世界一流能源电力水利基础设施建设集团，为建设能源强国、推进中国式现代化作出新的更大贡献。
转自中国能建
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