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尊敬的新任管理层：①柯月锑矿探转采多年未取得采矿证，有无专项推进方案、时间节点与风险预案？②泥堡金矿井工建设进度滞后，原投产目标是否可信，延期有无止损方案？③塔铝三级矿量、配矿达不到可研指标，入选品位偏低，有无优化方案，是否下调长期产能预期？针对三大项目历史遗留问题，有什么考核问责机制？
尊敬的投资者，您好！新管理层将建立重点项目专项跟踪、定期复盘机制，把项目推进成效、成本管控、风险防控纳入相关责任主体绩效考核体系，落实项目全周期责任管理。按照公司内部管理制度开展评估，对重点工作纳入相关负责人KPI绩效考核指标。后续各项目重大进展，请以公司公告为准。感谢您对公司的关注与支持！
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