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资讯 10月9日-11日，科顺股份未来领袖计划?经销商总裁班首期线下开班暨培训在集团总部圆满举行。
大合照
本次培训由工建集团与科顺学院联合主办，来自全国的经销商总裁及企业接班人齐聚顺德，正式开启为期一年的「线上直播＋线下研学」双轨成长之旅。
集团董事长陈伟忠、总裁方勇领衔出席，集团副总裁卢嵩、陈冬青、叶吉等高管共同到场，与全体学员共同见证项目启航。
开班典礼上，集团董事长陈伟忠为总裁班致辞，对各位学员的到来表示热烈欢迎。
集团董事长陈伟忠发表致辞
陈董指出：“越是在市场快速变化期，越需要保持学习。未来企业之间真正的竞争，不只是产品和价格的竞争，更是经营能力、组织能力和学习能力的竞争。这也是科顺开办总裁班的重要原因”，并表示希望通过总裁班平台，与合作伙伴共成长、同发展。
集团总裁方勇带来「总裁第一课」，围绕“健康、技能、练习”三大核心展开分享：个人与企业都要以健康为根基；管理需适配规模，小团队靠感情，中团队靠制度，大团队靠文化；全年课程将贴合需求定制，支持按需定制化选课学习。
集团总裁方勇作主题分享
方总强调“学以致用”，“学”是复制，“习”才是实践落地，鼓励学员付诸行动，保持成长不掉队。
培训设置趣味破冰环节「众里寻TA?以画会友」，学员们通过绘制自画像、分享个人线索，在轻松的互动中拉近彼此距离。
学员自画像线索卡
随后开展团队共创，各组配备AI助教，借助AI工具创作专属团队海报，将AI学习主线融入现场，快速搭建起学员学习共同体。
各小组进行团队海报展示
10月10日正值科顺三十周年，总裁班学员们一同参与主题活动，在奔跑中沉浸式体悟科顺文化，以同行者的身份为科顺三十周年留下专属印记。
学员参与周年跑现场
这也恰呼应方总在第一课提出的“健康第一位”理念——无论是企业经营还是个人成长，健康都是第一要务，健康是1，其它是0，没有前面这个1，后面再多的0，最终结果都是0。
培训课程聚焦 AI 与新媒体实战落地。集团副总裁陈冬青结合个人IP「冬青来了」从0到1打造的真实案例，拆解建材行业如何构建信任资产。
集团副总裁陈冬青作主题分享
修缮集团董事长李茜分享自媒体运营方法论，现场演示智能剪辑，展示短视频一键成片的操作流程。
修缮集团董事长李茜作《如何拥抱自媒体》主题分享
营销法务总监江传龙结合真实业务场景，演示AI工具在办公场景的提效应用，拉开全年AI系列课程的学习序幕。
营销法务总监江传龙
作《AI办公提效——让AI成为经营助手》主题分享
学员们对AI赋能业务的价值予以肯定，认可其有效降低内容生产实操门槛，并对后续系列课程充满期待。
课堂现场氛围热烈
工建集团总裁王先松作《变，在不确定的周期，做确定的经营者》主题分享，引导学员在行业波动环境下，构建企业自身经营的确定性。
工建集团总裁王先松作主题分享
人力资源中心高级总监谢志强开展人力资源实操专题授课，围绕企业选人、用人、留人全流程，解读经销商经营过程中的人才管理重难点。
人力资源中心高级总监谢志强
作《总裁必备的人力资源实操课》主题分享
两门课程分别从外部周期应对、内部组织建设两个维度，夯实经销商的综合经营底盘。
“增长”与“视野”是本期培训的重要课题。学员先后参观科顺总部展厅及华南实训中心，集团副总裁汪显俊围绕新技术、新材料方向解读行业潜在增长机遇。
集团副总裁汪显俊
作《增长机会点：新技术、新材料》主题分享
在科顺华南实训中心，学员们现场观摩顺易洁业务实操演示，直观感受创新产品落地应用价值。
观摩现场
董事长办公室主任（分管海外发展集团）余婉青携海外业务团队，开展「海外市场机会碰撞」专题交流。
董事长办公室主任（分管海外发展集团）余婉青作主题分享
从国内渠道深耕、城市更新赛道布局，到海外市场增量机会，进一步打开学员发展思路。
本次为期三天的集中培训，是未来领袖计划成长旅程的起点。
面对行业存量竞争格局，科顺股份整合沉淀的一线实战经验、AI新媒体前沿方法与高管智库资源持续赋能广大经销商伙伴。
未来，科顺将以「1＋N」培养模式全程陪跑，推动每一次学习沉淀转化为可落地的经营成果，携手广大合作伙伴同心同行、顺势共赢，共启高质量发展新征程！
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