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资讯 10月9日至11日，昆药集团“常青将才·领航计划”人才培养项目第一期在遵义顺利举行。三天时间，62名学员经历了开营的庄严、沙盘的激战、课堂的烧脑与开题的较真。但培训的终点不在课堂，而在每个人的工作岗位，每一位领航者都将带着所学回归一线，破解经营中的真实难题，扛起战略落地的千钧之责，把课堂上的共识，变成市场上的胜势。让我们用一组回顾，记录这段淬火成钢的旅程。
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开营·亮剑启程：开班即出征，领航正当时
10月9日上午，开班仪式庄严举行。公司党委书记、董事长喻翔作指示讲话，以“战略—组织—文化”三部曲阐释管理者成长路径，勉励学员锻造一支“敢亮剑、会打仗、打胜仗”的营销铁军，为公司“十五五”战略落地提供坚实人才支撑。仪式上，喻翔向班委授予“领航者一期”班旗，六个行动学习小组登台展示风采、接受高管导师赋能指导，全体学员庄严宣读《领航宣言》，立下使命承诺：开班即出征，领航正当时。
团建·淬火成钢：从"你和我"到"我们"
【沙场点兵，各展其能】
10月9日的团队沙盘破冰拉练，是开营后的第一项挑战。沙盘作战中，每支队伍扮演一个军团：军团长统筹部署，政委鼓舞士气，参谋长推演方案，冲锋队奔赴前线。条件相同、起点相同，比的是信念与协作。红色地标定向打卡中，各组寻访红色印记、完成团队任务——市场如战场，领航者需要的，正是"狭路相逢勇者胜"的亮剑精神。
【复盘沉淀，凝聚共识】
晚间的复盘，是这一天真正的“灵魂时刻”。围绕“使命、角色、能力”三个关键词，学员们把白天的体验一点点转化为对自己的认知：有人看到了决策时的犹豫，有人发现了倾听的不足，有人在队友身上读懂了什么叫“把后背交给彼此”。信任，在一天之内建立；默契，在几场战役中养成。
蓄能·课堂实战：带着课题，奔赴战场
【战略解码，授人以渔】
10月10日，项目开展《昆药集团“十五五”战略规划》宣讲及《战略、组织、文化》培训，通过战略解码，把公司战略指标分解为一线可理解、可执行、可落地的行动方案，快速提升公司大区总、省总等营销关键岗位的带兵打仗能力，凝聚队伍士气，助力“十五五”战略加速落地。
【开题研讨，直面真题】
10 月 11 日上午，继战略组织文化专题课程之后，培训迎来收官一课——行动学习开题研讨。不同于传统理论授课，本次课程聚焦行动学习，课堂直接对准业务真问题。本次行动学习开题，是把战略认知转化为落地课题的关键一步。学员以小组为单位直面业务真实难题，用结构化工具拆解课题、厘清路径，将战略理解转化为实战任务，实现从听懂战略，到解码战略、落地战略。
【带着课题，回到战场】
课堂上，在老师的引导下，各小组围绕课题开展深度研讨。一方面，系统梳理课题背景、立项目的、核心痛点，明确课题阶段性与长期目标；另一方面，完成课题调研任务拆解，细化任务节点、确定责任人与协同人员，形成一份份清晰可落地的课题推进计划。下一步，领航计划学员将带着课题回到市场一线，在真实的经营场景中解题，用成果为战略答卷。
启航·未来可期
一群人，因为同一个使命走到一起
一支队伍，因为共同打赢过战役而真正凝聚
三天淬炼已毕，领航征程正长
下一站，核心专业能力提升集训
领航者们再集结
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