新安煤矿：实干笃行强管理 提质增效促发展-大有能源

2026-04-07 来源：大有能源 今年以来，新安煤矿以“管理提升持续深化年”为抓手，聚焦安全固本、创新创效、精益管控等方面精准发力，矿区上下处处呈现出精耕细作、实干争先的生动场景。 严守安全底线，筑牢发展根基。该矿紧盯“一通三防”、顶板管理、机电运输、防治水等关键环节，开展拉网式、全覆盖隐患排查，严格落实台账管理、限期整改、闭环销号等制度，确保风险隐患动态清零。强化职工岗前安全确认与精神状态排查，通过班前会宣讲、事故案例警示教育、岗位实操培训等形式，把安全责任压实到每道工序、每个岗位。同时，强化地面治安、消防、用电管控，织密矿区安全防护网。 聚力技术攻坚，激活创效动能。该矿立足生产实际，组建党员技术攻关小组，围绕实操难题开展小改小革与工艺优化：改良多功能扩孔钻头，解决钻孔易跑偏问题；研制冷却水装置，提升钻机台效；升级钻杆扶正器，提高钻进精度。同时，针对关键设备开展专项实操培训，技术人员现场示范、手把手教学，系统讲解操作流程与安全要点，全面提升职工规范操作水平，为矿井高效生产、安全治理注入科技动力。 深化精益管理，提升工作效能。该矿强化执行力建设，全面落实岗位责任制，鼓励职工建言献策，推动降本增效走深走实。完善安全检查台账，确保对检查中发现的隐患立即整改。建立班组互查互评机制，营造“比学赶超、创先争优”的良好氛围。各单位紧盯细节、优化流程，从材料管控、设备保养到后勤服务，全链条提升工作质效，以扎实的基层班组建设与精细化管理，持续提升综合服务保障能力，为矿井安全稳定运行保驾护航。（张安静）