以训赋能，“走新”更“走心”！②

人才是强企之基、发展之要

面对新形势新任务

公司各单位紧扣业务发展需求

立足岗位实践

搭建多元化练兵平台

创新培训载体与培养模式

因地制宜打造特色培训体系

全方位助力员工锤炼综合素养

为企业高质量发展积蓄坚实人才力量

湘潭发电公司

湘潭发电公司紧扣“大集控”发展趋势，系统推进运行队伍精准化、实战化培训，累计开展专项培训120余场次，组织规程、反措及典型事故案例学习超240课时。推行“理论+实操+仿真”培训模式，常态化开展“手指口述”“现场考问”“系统图默画”，模拟机组启停、事故处理等高风险场景30余类，持续提升员工实操能力和应急处置水平。围绕机组非停防控、参数优化、能耗治理等开展专项技术攻关20余项，并通过专题授课、名师带徒等方式促进人才成长。今年以来，已有11名青年员工获得岗位晋升，为机组安全稳定高效运行提供人才保障。（冯海军）

金竹山发电公司

金竹山发电公司按照“一人一策”开展定制化培养，推动员工提能转岗，持续建强关键岗位后备力量，不断完善人才梯队。加快“大集控”融合培训，聚焦值长、单元长、主值及青年骨干实施分层培养，采用“师带徒+集中授课”双轨模式，配套开展跨专业实操考核，坚持以训促学、以考促练，为安全生产稳定运行筑牢人才支撑。持续夯实专业技能资质建设，组织员工开展职称申报、技能等级取证及特种作业证书复审，新增63人通过专业技术资格申报初评，22人取得技师证书。组织跨部门生产互助、跨岗位实训，累计互助工日292个，助力保障设备消缺、机组检修高效推进。（金轩）

能源营销公司

能源营销公司紧跟电力市场改革节奏，构建“政策研学+交易实训+实岗练兵”一体化培训体系，聚焦省内现货、中长期、绿电交易以及售电公司管理办法等新规，组织专题学习，结合公司实际拆解条款要点，做到新政策第一时间跟进解读。同步开展电力市场交易专项培训，围绕报价策略、市场研判、风险防控等内容组织模拟交易演练，夯实业务基本功。创新推行挂实岗培训，安排参训人员进驻交易岗位跟班实操，由资深交易员一对一“传帮带”，在真实交易场景练本领。（贺三文）

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编辑｜冯   辉 

初审｜晏嫦婷
审核｜彭   伟

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