耿村煤矿：三措并举强管理 精准发力提煤质-大有能源

2026-03-26 来源：大有能源 今年以来，耿村煤矿紧扣“管理提升持续深化年”活动主线，从思想制度、现场管控、提质增效三方面精准施策、靶向发力，全面抓实抓细煤质管理各项工作，为矿井高质量发展筑牢煤质根基。 强意识建制度，夯实管理根基。该矿将培育全员煤质意识摆在首位，深化“以煤质保饭碗、以煤质谋生存、以煤质增效益”的理念，通过班前会、进班会多层次宣传，筑牢“煤炭质量，人人有责”的思想防线。对标义煤公司每月煤质相关工作部署，修订2026年煤质管理办法，健全精细化制度体系，细化岗位责任、工作标准与流程规范，强化过程监管和考核激励，推动煤质管理向精细化、规范化转变。 抓源头严管控，严把煤质关口。该矿聚焦生产源头，着力提升毛煤质量，要求综采工作面严格执行“双十条”规定，放煤作业坚守“小间隔多轮循环放煤”“见矸关门”要求，专人专岗把控放煤环节，杜绝窜矸现象。从严管控脏杂物混入煤流，将杂物清理、管控责任落实到人，煤质部门强化监督检查与违规处罚。深挖泵坑避免积水，落实“滴水不成线”要求，精准调控转载点喷雾，最大限度减少水分对煤质的影响。 优洗选强销售，深挖增效潜力。该矿牢固树立“以质量效益为中心”的鲜明导向，持续优化洗煤厂洗选工艺参数，强化原煤入洗前分级分质管理，保障设备开机率和运行稳定性，同步提升精煤质量与洗选产率，释放洗选环节经济效益。运销中心严把商品煤销售终端关口，加强储装运环节煤质与计量管理，规范装煤流程，装车前清扫车底，杜绝煤质纠纷，切实维护企业市场信誉。（杨静娟）