稳增长 见行动 出实效 | 合规管理（二）

稳增长 见行动 出实效

当前，稳增长攻坚号角已经全面吹响。陕建机股份紧扣陕煤集团稳增长部署要求，以改革创新激活力，以提质增效夯根基，以安全生产守底线，以高效协同聚合力，以作风建设强担当，以合规管理防风险。在这场攻坚战中，管和不管不一样，干和不干不一样，抓和不抓不一样。全体干部职工要树牢“等不起”的紧迫感、“慢不得”的责任感、“坐不住”的使命感，锚定“三大中心任务”，实字为先、干字当头，以坚决有力的工作举措和作风，推动各项任务落地见效。即日起，公司“稳增长 见行动 出实效”专栏正式上线。让我们把镜头对准辛勤忙碌在公司各条战线的全体奋进者，记录一线攻坚奋进身影，传递实干争先强劲动能，凝聚高质量转型发展合力。敬请关注。

合规管理

明规肃纪强管控，慎思笃行护发展。紧扣集团“合规于心、外化于行”管理理念，企业管理与法务风控部统筹各类管控体系协同运转，前置业务风险防控，厚植合规文化，织密内部风险防护网；证券投资部恪守资本市场监管准则，规范信息披露与资本运作全链条，强化治理赋能与风险预判，筑牢资本运营安全屏障。两部室各司其职、联动发力，推动合规管理成效转化为经营动能，为公司稳增长保驾护航。

企业管理与法务风控部

企业管理与法务风控部立足企业发展实际，以合规管理为核心，以合规要求为底线，统筹推进企业管理、法务风控各项工作，把合规管理成果转化为强根基、提效能、防风险的治理实效。

立足当下

压实合规管理责任制，统筹推动风险防控、内控管理、合规管理三大体系协同运转，拓宽合规管理覆盖维度。动态更新风控合规管理制度，定期识别更新风险与合规管理清单，健全风险识别、预警、处置闭环，做好内控管理体系文件立改废，落实日常合规审核，推动合规要求覆盖各层级、贯彻各环节。坚守风险底线，围绕国企改革、提质增效、董事会改革等重点任务抓实合规监督，针对成本管控、账款清收、资产盘活等领域强化审批及决策合规审查，推动合规融入业务全流程，以合规保障董事会建设与考核管理科学公平。推动法务、风控、内控、财务、审计多板块联动形成合规合力，强化合规管理培训宣贯，厚植合规文化。

接续发力

下一步，企业管理与法务风控部将紧扣“合规为尺、合规为线、合规为基”工作主线，依托风险防控、内控管理、合规管理三大体系联动效能，层层压实合规责任。紧盯重点业务领域与关键管控节点，持续把合规管理融入决策、执行、监督全过程，不断强化法务支撑与风险前置防控能力，以扎实有效的合规管理举措护航企业高质量发展。

证券投资部

证券投资部坚持把合规管理贯穿资本运作、公司治理、信息披露全流程，以合规管理筑牢经营底线，为企业高质量发展保驾护航。

立足当下

对标资本市场监管新规要求，持续修订完善内控制度，同步优化内部业务细则，夯实合规管理体系根基。聚焦信息披露与公司治理重点工作，严格执行多层级公告审核机制，细化定期报告编制、校核、披露各环节合规要求。加强对子公司治理的业务指导与政策答疑，督促各子公司规范董事会会议组织与议事决策流程。常态化开展董事、高管合规专题培训，解读资本市场监管规则、剖析典型违规案例，持续强化关键岗位合规履职意识。规范投资者接待全流程管理，落实来访登记、会谈记录及录音留存要求，对外交流严守合规底线，严防未公开信息泄露。密切跟踪市场舆情，前置防范沟通环节合规风险。在重点资本运作项目实施过程中，严格做好内幕信息知情人登记管理，压紧压实保密责任。

接续发力

下一步，证券投资部将持续深化合规管理建设，严守资本市场监管底线，不断提升全员合规履职意识，推动合规要求融入业务全环节，保障资本类项目规范有序落地，以合规治理护航公司稳增长大局。

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稿件编辑：刘奕辰

稿件校对：肖林蔚

稿件审核：王熙成

合规审核：余   凯