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资讯 安全管理部
在公司“奋战100天”的关键时期，由安全总监带队，重点开展对安全生产一类企业开展安全专项帮扶，帮扶工作坚持“不打分、不考核、不问责”，通过深入生产一线，实地勘察作业现场、查阅安全台账、组织员工座谈研讨，围绕班组建设、相关方管理、真料试车、风险辨识四大领域问诊把脉。针对各企业个性问题研究形成“一厂一策”提升举措，梳理汇总共性短板，统筹制定整改方案，帮助基层厘清管理思路，找准问题根源，进一步理顺“双445”班组管理运行逻辑，明晰相关方全流程管控要点，厘清真料试车工作任务，规范风险辨识流程方法，不断夯实基层安全管理水平，筑牢企业安全生产根基。
民品产业推进部
为深入贯彻公司“123”发展战略，扎实推进“产业升级培育工程”落地实施，公司领导徐波、黄海波带领民品产业推进部，赴东风机电新产业团队开展基层一线帮扶工作。帮扶团队多方联动，联合调研各产业优势单位，深挖资源潜力，积极寻找新产业发展机遇窗口。召开座谈交流，与一线人员面对面沟通，共同研讨产业发展路径，协调解决发展过程中的各类实际问题。为加快工作推进，团队坚持驻点办公，与一线团队协同开展论证研判，完善新产业培育发展方案。通过下沉一线帮扶，切实打通上下联动渠道，凝聚起干事创业合力，为新产业破局发展提供有力支撑。
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