AI时代出版业的变与不变
文 / 徐海(凤凰出版传媒股份有限公司总编辑)
《中国出版传媒商报》2026法兰克福书展英文专刊
中文译文
AI对出版业的影响,已成为行业日常讨论的议题。基于凤凰传媒的数字化转型实践与个人应用体验,我想从四个维度梳理几点个人思考。
技术迭代浪潮不可阻挡
回顾出版业两千余年的演进史,一个事实清晰可见:技术迭代从不因从业者的留恋而放缓脚步。柏拉图曾抵制文字和出版,但出版终究蓬勃发展;写本时代,专职抄写典籍的从业者被雕版印刷取代;雕版印刷在中国存续千余年,又被现代印刷机械设备替代;直到上世纪八十年代仍活跃的排版工人,如今已彻底退出历史舞台。每一轮更替中,都有传统从业者感叹“手写的温度”“雕版的正统”,但市场从不以情怀为转移。
二十年前,媒体界围绕互联网和智能手机的冲击展开过大量讨论,最终也未能挽回报纸、电视的淘汰浪潮。今天我们对AI的种种研讨,固然必要,但必须清醒:未来变革的广度与深度,将远超我们当下所能预判的所有问题。与其纠结于“AI会不会取代出版”,不如正视一个基本前提——技术迭代是不可阻挡的客观规律,出版人唯一能做的,是主动适应并驾驭它。
AI影响须分门别类辨析
许多讨论将“出版业”视为一个同质化的整体,这极易导致误判。根据我的观察与实践,至少应将出版划分为四个门类——少儿图书、教育图书、学术出版、大众出版,分别研判AI的影响程度。
·少儿图书:内容创作中蕴含的情感陪伴、价值引导和互动性,短期内很难被AI完全替代,但AI可在插图辅助、个性化推荐等方面提供支撑。
·教育图书:标准化知识传授部分可能被AI工具大幅替代,但教学设计的系统性和师生情感联结,仍需人类主导。
·学术出版:AI在文献梳理、数据分析和初稿生成上效率惊人,但学术创新背后的思想原创性、逻辑论证的严谨性,仍需人类学者主导。
·大众出版:市场敏感度、选题策划和营销文案等环节,AI可深度赋能,但最终决定作品生命力的,仍是作者独特的生命体验与审美表达。
厘清不同门类受AI影响的程度,是制定应对策略的关键前提。笼统地说“AI取代出版”或“AI赋能出版”都不科学,必须因类施策。
AI赋能实践与衍生隐忧
我本人是AI工具的深度使用者,愿意分享最真实的“体感”。
利好方面,AI极大简化了工作流程。我长期通过短视频荐书,此前很难找到能贴合我文风与逻辑的助手。后来我开始“养龙虾”——持续向AI投喂我的行文习惯、语言风格和大量已读图书的核心素材。如今,AI已能产出与我高度契合的荐书文案,并自动提炼书籍摘要,让我在精力有限的情况下大幅提升效率。这是AI带给我的切实便利。
弊端同样突出,且带来两个前所未有的困扰。第一,来稿数量急剧激增——AI生成文稿的门槛极低,编辑部每天收到大量“高产”稿件。第二,也是最棘手的:我无法分辨来稿究竟是真人原创还是AI生成。出于对作者专业能力和个人品格的信任,我不便直接追问创作来源——一旦开口,便等同于质疑对方。而反向借助AI鉴别,又面临新问题:鉴别工具的判断准确性如何保证?是否会偏袒同类生成内容?当前可用于训练的标注语料储备严重不足。这个矛盾,目前尚无圆满解法,是行业必须共同面对的难题。
阅读需求是行业存续根基
讨论再多的技术冲击或赋能,若未触及底层逻辑,终是隔靴搔痒。我始终认为,只要运用得当,AI与出版完全可以实现双赢。但双赢的前提,是国民具备真实的阅读需求、存在稳定的出版物消费需求。
如果大众本身没有阅读和购书习惯,那么AI是否冲击出版业,便无关紧要——这才是行业最大的隐忧,远胜于业态调整本身。近年来短视频全面普及,国内民众整体阅读意愿低迷,这是有目共睹的事实。但我们也需客观回溯:在短视频和AI普及之前,国民阅读状况同样不容乐观。因此,不能简单将阅读式微归咎于新技术,根源在于长期的文化生态和教育引导。
底层逻辑归根结底只有一句话:民众是否需要出版物? 如果大众热爱阅读、有稳定需求,AI就撼动不了出版的根基;如果大众本就远离书本,那么即便没有AI,出版行业也失去了存续的价值。技术是变量,阅读需求才是常量。守住这个常量,出版人才能以从容姿态应对一切变量。
AI不会改变出版的本质,但会重塑出版的方式。面对技术浪潮,出版人最终还须回归到国民阅读需求这一根本前提——阅读需求是常量,技术是变量。出版人清醒认识变量,牢牢把握常量,方能在变革中找准自身定位,持续发挥出版不可替代的社会功能。
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