长江传媒召开2026年三季度经营分析暨冲刺全年经营目标工作会

10月19日，长江传媒召开2026年三季度经营分析暨冲刺全年经营目标工作会，总结前三季度经营工作，分析研判当前发展形势，安排部署四季度工作任务，谋划2027年的经营工作。长江出版传媒集团党委委员、长江传媒党委副书记、总经理李植出席会议并讲话。长江传媒总会计师王勇主持会议，长江传媒党委委员、副总经理章雪峰出席会议。

李植指出，今年以来，长江传媒坚决贯彻落实省委、省政府工作部署，社会效益持续彰显、市场拓展实现突破、创新转型步伐加快、数字化运营落地见效、集约经营成果不断夯实，三季度经营呈现稳定向好态势。但也要客观正视短板与不足，公司的新兴业态增长动能不足、业务结构性矛盾仍较突出、去库存抓应收压力依然存在。

李植强调，四季度是决战决胜全年经营目标的关键窗口期，也是做好“十五五”开局之年收官工作的重要阶段。各子（分）公司和相关职能部门要紧紧锚定年度经营目标任务，尽快开展全方位、全覆盖的年度任务梳理，逐条对照年度经营目标责任状，逐项检查进度、逐项比对差距，全力以赴确保圆满完成全年目标任务。

李植要求各子（分）公司持续用力，抓好五个方面重点工作。一是进一步深耕主责主业稳大盘。增强优质内容供给能力，扎实推进公告教辅评议、重大奖项申报工作，持续发力新媒体电商赛道；二是进一步落实关键任务固根基。高质量推进“书香长江”阅读周˙武汉书展筹备工作，精心承办全国教材工作会及“典耀中华”第七届人教杯诵读活动；三是进一步锚定重点项目促转型。加快推进长江传媒教辅数字化项目，大力培育打造“倍阅读”项目，持续提升孝感文化科技园运营水平；四是进一步提升经营质效优管控。持续巩固集约经营发展成效，抓实应收款项清收、库存管理，从严规范费用支出；五是进一步防范系统风险守底线。强化经营风险防控，统筹做好安全生产及信访维稳各项工作。同时，他还要求各子（分）公司、各部门在全力抓好四季度工作的同时，同步启动2027年经营工作谋划，衔接公司“十五五”发展规划，提前研判形势、摸清家底，科学确定明年的经营指标、支撑项目、改革举措和资源配置等。

会上，长江传媒运营管理部、出版业务部负责人分别汇报了公司前三季度主要经营指标和社会效益指标完成情况。新华印务公司、湖北科学技术出版社、湖北教育出版社、省新华书店集团、湖北美术出版社、长江少年儿童出版社（集团）等6家子（分）公司负责人分别作了交流发言。

长江传媒相关部门负责人、各子（分）公司主要负责人参加会议。

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来源丨运营管理部

编审 | 党委宣传部

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