创刊词:创建董事长心语栏目,旨在向特能职工通报需大家群策群力、深度参与才能做好的要事、大事。希望全体特能人积极建言献策,通过专项报告、留言等各种方式,将好的建议传递至特能集团,凝结广大职工智慧的解决方案才能真正促进特能集团的高质量发展。
越是艰辛越向前 越是承压越担当
奋力打赢年度任务指标攻坚战
特能集团党委书记、董事长 杨世泽
董事长心语(第十六期)
10月16日,特能集团召开2026年三季度经济运行分析会,全面复盘了前三季度经营发展成效,剖析了当前发展短板与风险挑战,系统部署了四季度收官重点任务。因会场限制仅有部分骨干人员参加了会议,借此机会,我和全体干部职工交流全力攻坚的要求,目的是动员大家稳住心神、认清形势、坚定信心、砥砺拼搏,奋力打赢年度任务攻坚战。
回首前三季度,在多重压力交织叠加的严峻形势下我们牢牢稳住了发展基本盘,装备保供稳步推进、指标下滑趋势收窄、科技创新攻坚破局、改革数智纵深落地、风险防控常态抓实、党建引领聚力赋能,彰显了特能集团稳健的发展韧性和强劲的攻坚活力,为我们攻坚四季度、决胜全年度积蓄了坚实底气、坚定了必胜信心。
今年是特能集团发展历程中极具挑战的一年,国内外复杂形势深度交织、体制机制改革纵深推进、行业监管标准持续从严、供应链及市场价格波动频繁,各项工作不确定性显著攀升。站在全年决胜收官的关键节点,全体干部职工必须清醒认识到当前我们面临经营质效下滑、改革调整波动、安全管控承压、合规风险抬头等突出压力,具体表现为增收不增利矛盾凸显、两金占用居高不下、改革引发思想波动、安全隐患屡查屡现、合规问题禁而未绝等,各类风险隐患交织叠加,年度目标不再是“跳一跳够得着”的常规任务,而是必须全力冲刺跳跃才可能触及目标。全体员工必须认清短板、锚定目标、承压奋进,全力以赴打赢年度任务指标攻坚战。
不少员工存在思想困惑,为何企业要层层压实指标、为何必须刚性完成年度任务,因为我们没有退路可言,每一项经营指标不是简单的数字考核、硬性加压,指标背后是任务,任务背后是产品,产品背后是战略保障与实体经济支撑,是立足国家发展大局和全员福祉划定的责任底线、奋斗红线,承载着双向的重大使命与责任。
从国防建设和经济发展大局来看,我们守的是强军底线、护的是国家安全,扛的是实体经济责任、撑的是基础产业底盘。军品科研生产、装备配套任务,直接服务于国防现代化建设,每一项产品、每一次交付、每一个指标落地,都是武器装备迭代升级、国防实力稳步夯实的关键支撑。民爆行业被誉为“基础工业的基础、能源工业的能源”,是国家现代化基础设施体系建设的重要保障,直接关系地方实体经济稳定、重点工程推进和产业链供应链安全。年度任务如期完成,才能持续筑牢保军报国核心能力,才能促进区域经济稳增长、产业体系稳运行。
从员工对美好生活的向往和个人成长大局来看,指标托举的是全员福祉、成就的是个人未来。企业发展与员工命运休戚与共、共生共荣,企业的经营成效是全体员工提升获得感、成长成才的根本保障。企业年度指标顺利达成、经营质效稳步提升,才能持续创造经营效益、积累发展资源,才有能力落实薪酬增长、福利保障、岗位晋升、人才培育等各项举措。反之,若年度指标落空、攻坚任务失守、企业发展失速,不仅无法实现薪资稳步上涨、福利待遇优化,更无法搭建广阔的职业发展平台、畅通员工成长通道,大家对美好生活的向往也就无从落地、无法实现。
大事难事看担当,承压时刻见定力。越是形势复杂、攻坚吃紧,越要秉持“越是艰辛越向前、越是承压越担当”的奋斗姿态,坚定信念、笃定前行,以“三稳三守”为固本之策、决胜之要,全力攻坚年度各项目标任务实现。稳心神,是逆境突围的前提。乱世云飞渡,从容自笃定。当前行业竞争激烈、改革调整深化、各类风险交织,极易滋生浮躁懈怠、观望躺平消极心态。全体干部职工要始终保持战略定力,不为一时困境所扰、不为短期压力所惑、不为外界杂音所扰,坚定发展信心、坚守发展初心,以平和心态迎挑战,在承压奋进中守住初心底色、稳住发展阵脚。
稳队伍,是决胜全局的根基。队伍稳则大局稳,人心齐则事业兴。企业发展的核心是人,攻坚克难的最大底气是全员同心,越是艰难时刻,越要凝聚人心、团结队伍、汇聚合力。要扛起带队伍、聚人心、稳大局的责任,用心用情做好思想引导、人文关怀和成长赋能,化解改革发展中的遗留问题和思想困惑,确保队伍思想不散、干劲不减、阵脚不乱。
稳目标,是收官决胜的关键。初心不改向致远,紧盯靶心不偏移。年度发展目标是全体干部职工共同的奋斗坐标,攻坚收官阶段,绝不能因为压力大、难度高就松劲泄气、降标退让。全体人员要锚定年度既定目标不动摇、紧盯重点任务不松懈,坚持问题导向、目标导向、结果导向,靶向补齐短板、精准突破瓶颈,全力推动各项工作落地落细。
守安全,是平安发展的底线。安全是发展的前提、是一切工作的根基,越是全力攻坚,越不能滋生麻痹思想、侥幸心理。要始终树牢底线思维、红线意识,常态化防范各类安全隐患,从严抓实全过程、全领域安全管控,以久久为功的坚守守住本质安全,为年度攻坚保驾护航。
守合规,是稳健经营的保障。合规是企业行稳致远的根本保障,是高质量发展的核心准则。年末业务集中、流程繁杂,更要坚守规矩、严守制度,自觉对标国资监管、企业治理各项要求,规范经营运行、严控流程风险,堵塞管理漏洞、补齐治理短板,以规范化、标准化运营守住经营底线,保障企业持续健康有序发展。
守廉洁,是清风立业的根本。年末岁尾,人情世故、情面干扰成为廉洁风险的重要诱因。全体干部职工要始终心怀敬畏、坚守本心,看淡人情往来、守住原则底线,不为人情所困、不为私利所惑。各级组织要学习贯彻即将召开的党的二十届五中全会精神,常态化筑牢廉洁防线,强化监督管控、严明纪律规矩,坚决杜绝各类违规违纪行为,持续涵养风清气正、干事创业的良好政治生态和发展氛围。
编筐编篓,重在收口。四季度是全年工作的收官期、攻坚期、决胜期,一切工作都要向年度目标聚焦、向圆满收官发力。攻坚之路艰辛异常,全体特能人要以坚如磐石的信心、久久为功的韧劲、攻坚克难的干劲,稳心神、稳队伍、稳目标,守安全、守合规、守廉洁,全力以赴打赢年度任务指标攻坚战,为“十五五”良好开局筑牢坚实根基!
来源:北方特种能源集团
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