兖矿能源：以安全之“稳” 保全年之“胜”

四季度

是定全年、保全局的收官季

也是安全生产的关键窗口期

兖矿能源各单位

迅速贯彻落实两级公司

系列安全工作会议精神

锚定年终安全目标

全力以赴抓执行、抓落实、抓见效

以“安全稳”保障“全年胜”

鄂尔多斯公司

鄂尔多斯公司围绕冬季“三防”、采掘安撤、机电运输、外委队伍监管等重点领域开展隐患排查整治，全力实现隐患动态清零。夯实管理闭环，拧紧安全责任链条。攻坚专项整治，实现隐患见底清零。落实“九个一律”刚性规定，扎实开展治本攻坚三年行动“回头看”、持续深化“五查五严一确保”活动。完善“矿井自管、专业自控、区队自治、班组自主、个人自律”风险管控责任体系，实现安全管控全链条闭环管理。常态化开展全员安全培训与警示教育，对“三违”行为零容忍、严问责，严守思想、操作、设备、应急四条安全底线。聚焦重大灾害防治，筑牢全域安全底线。从严落实“不安全不生产”的硬性原则，对重大风险提级管理，重点抓好冲击地压、水害、火灾等灾害治理，坚决防范安全事故发生。（于欢）

内蒙古矿业

内蒙古矿业深入贯彻落实上级安全生产系列会议精神，锚定四季度安全目标，统筹推进安全生产标准化、双基建设、隐患排查、建章立制各项工作。持续压实全员安全责任体系，强化法规学习宣贯，夯实安全管理基础。紧盯机组检修高危作业，严格现场监护与开工准入管理。扎实开展冬季“三防”工作，全面排查供暖、消防及电气设施隐患。深化隐患排查治理，对存量隐患开展“回头看”清零，针对冬季风险分级施策，运用“四不两直”督查、红黄牌制度强化现场监管，从严规范外委单位管理。各单位健全安全管理制度，持续提升安全标准化水平，倒排任务工期，闭环管控各类风险，以严实举措守牢安全底线，全力决胜全年安全生产目标。（李曦瑶许佳慧）

未来能源

未来能源针对冬季低温风险、新项目试车压力叠加的形势，靶向施策强化安全管控。从严落实冬季“四防”措施，加密低温环境下设备巡检频次，严管动火、受限空间等特殊作业，完善应急物资储备与针对性演练；紧盯荣信化工烯烃、煤制油润滑油等重点项目施工试车关键环节，督导新装置编制专项越冬防冻方案，保障平稳投运。同时，公司全力推进隐患动态清零，对重大隐患责任到人、每周调度、限期销号，同步开展整改“回头看”；持续深化安全标准化、“无泄漏工厂”及“五型”班组建设，实施差异化精准监管与过程结果双考核，推动安全管理提质增效，确保全年安全生产目标圆满实现。（董高明）

物流公司

物流公司紧盯四季度安全关键窗口期，全面启动年末安全攻坚行动，层层压紧各级安全责任，重点抓实三项核心工作。固本强基，深化安全标准化建设，逐项复核作业现场，对问题点位挂牌督办、限期整改、复查销号，常态化开展安全警示教育与岗位实操培训，夯实基层根基。深挖细查，建立多级隐患排查机制，聚焦沿线施工、道口管控等重点领域，落实台账动态管理、重大隐患专人盯防等措施，实现隐患全闭环治理。建章立制，同步修订高风险作业审批细则，提前部署设备防寒防冻、防风防滑工作，完善冬季应急处置流程，以刚性制度兜牢安全底线，全力保障年终运输生产平稳有序。（李燕青张玲玲孙嘉诚马美霞）

南屯煤矿

南屯煤矿聚焦冬季“三防”、采掘生产、机电运维、一通三防、井下运输等重点环节，常态化开展安全专项整治，通过“自查+互查+督查”的闭环管理机制，及时排查消除各类问题隐患。依托班前会组织员工集中学习事故警示片，开展岗位风险辨识和不放心人员动态排查工作。持续优化井下采掘工艺流程，深挖单巷进尺提升潜力与工程质量提升空间，细化市场化运营管理，将各项任务和效益指标分解到岗、量化到人，从严推进修旧利废、节支降耗工作。坚持“靶向提升”“开工即精品”理念，严格落实网格化巡检、区域包保机制，有序开展顶板管理、生产接续、作业规程、防冲设计评价等多项专项提升活动，确保年终安全生产。（宋艳茹）

兴隆庄煤矿

兴隆庄煤矿聚焦安全生产标准化建设，分专业召开井下现场会，对标学习、提升标准，锚定重点工程节点，制定岗位“明白卡”，推动安全标准化建设时时达标。严抓双基建设，从严执行现场交接班制度，利用班前会逐项排查人员状态与作业风险，依托“每周一案”警示教育强化职工岗位意识。聚焦关键环节，加大顶板管理、自然发火、冲击地压隐患排查整治，严抓工作面安撤、末采等安全管控，严格按照规程施工，倒排工期台账，细化作业任务。依托512路AI算法模型24小时监测作业场景，构建“AI智能识别+安监督查+视频反‘三违’”监管闭环。修订完善863个岗位安全生产责任制，严格行为隐患考核，推行“日考核、周通报、旬分析、月奖罚”闭环模式，以刚性考核倒逼责任落地，确保四季度安全生产。（李振）

鲍店煤矿

鲍店煤矿狠抓“八条硬措施”硬落实，深挖隐蔽性、制度性安全短板，细化整改举措、明确责任时限，严格隐患闭环销号。持续深化安全生产标准化建设，用好闭环机制，加大典型问题公开曝光、跟踪督办、检查验收力度。常态化开展高危作业专项督查，对违规作业、流程空转等行为从严追责问责。加强安全不放心人排查管控，对重点区域、要害场所、关键岗位，采取“视频监控+定位巡查”的方式，确保动态可控、作业安全。从严规范岗位操作流程、作业工序、设备操作等关键行为，加大各类不安全行为惩治力度。严格安全监督检查，抓实安撤运输管理、采掘作业现场、皮带机道及地面主副井、南北风井等关键地点安全防护设施齐全完好情况和人员不安全行为排查。（焦超赵红磊）

东滩煤矿

东滩煤矿持续深化“五查五严一确保”专项行动和“每日调度、每周汇总、每月复盘”工作机制。依托安全办公会、基层专题宣讲、班前会、专项业务培训等载体，自上而下贯通政策传达链条，把上级文件精神、监管工作要求直达区队、班组、岗位，实现宣贯动员全域覆盖。持续优化“四维隐患排查”工作模式，加大零点班、交接班、边远作业地点突击检查力度，用好“无视频不作业”视频监察手段，提升视频查纠不安全行为工作实效。常态化开展安全生产标准化动态检查考评，推进精品工程、标杆硐室创建工作，推动井下作业现场、地面重点场所标准化动态达标。聚焦工作面安撤、重点工程、特殊作业，严格危险作业全流程管控，坚决防范各类事故发生，保障四季度矿井安全生产形势持续稳定。（邱长鹏）

济二煤矿

济二煤矿牢牢把住工程源头质量关口，围绕设计优化、现场施工、工程验收、现场管理四大关键环节，统筹推进安全生产标准化亮点工程示范创建。由专业副总牵头，组织各业务科室骨干结合现场实际条件开展研判，编制标准化“一条线”专项推进实施方案。聚焦路面及水沟修复整治、线缆敷设、管路吊挂、安全牌板布设等重点，逐项实施标准化专项整治，实现管线吊挂横平竖直、牌板设置齐全规范、巷道底板整洁有序。坚持以点带面、示范引领，着力打造一批可观摩、可借鉴的标准化示范点位，以亮点工程带动全区域标准化水平整体提升，推动标准化管理向精细化、常态化转变。目前，已建成93_下15切眼导硐、南翼轨道大巷延伸、十三采变电所及泵房等标准化示范点。（许中亚）

济三煤矿

济三煤矿持续深化安全生产标准化建设，推进精品工程创建，对照岗位作业标准规范操作流程，推动采掘、机电各专业动态达标。夯实安全双基建设，依托“五型班组”、班前安全确认机制，将风险辨识工作下沉到班组、落实到岗位。开展井上下拉网式隐患排查，紧盯采掘工作面、一通三防、机电运输等高风险区域，建立隐患台账，执行销号闭环管理。完善现场管控制度，细化特殊作业审批流程，加密干部带班走动巡查，从严纠治现场不规范行为，以务实举措护航四季度安全生产决战收官。（宋鹏飞）

杨村煤矿

杨村煤矿科学制定生产、接续、设备“三个计划”，抓好生产组织、队伍配置调整，针对生产短板，剖析原因、强化措施、严抓落实、严格考核。以掘进提升年活动为抓手，开展掘进效率提升课题研究，优化掘进施工组织，提升掘进单进水平。采取“集中验收+日常监管”方式，做好安全生产标准化验收，加大过程控制、现场监管力度，强化主体责任落实，杜绝返工现象发生。开展“精品头面”“精品机电工程”“精品运输路线”评选工作。加强地面重点部位、主要场所、关键设备防寒防冻检查，不定期组织专项检查，确保冬季“三防”措施落实到位。开展“明势聚力谋发展、实干担当赢未来”形势任务专题宣讲，引导广大职工认清发展形势、激发奋斗热情，为攻坚四季度凝聚思想合力。（林枫）

赵楼煤矿

赵楼煤矿树牢红线意识和底线思维，坚持正规循环、均衡生产，结硬寨、打呆仗，做到安全管控有保障、采掘接续不断档、任务落地有节奏。深化“五查五严一确保”“三个反思”专项活动，突出抓好现场安全管理，结合7304、7305工作面现场安全风险特点，紧盯采掘头面、边远地点开展隐患排查，建立台账、闭环整改。聚焦深部开采灾害治理，依托STI监测系统强化冲击地压动态预警，同步做好采空区防灭火、掘进超前探放水工作，持续优化制冷系统运行，从源头防控灾害风险。持续深化安全生产标准化建设，推进A/B级工作面、“十五条线”动态达标，全力护航四季度安全生产稳定运行。（李文涛）

万福能源

万福能源持续深化安全生产标准化建设，“清单式”压紧压实各级管理责任，“条目式”推动现场形象与基础管理水平同步提质。高标准谋划，结合生产实际，分专业制定标准化创建提升方案，明确各级人员在标准落地、现场监管、隐患排查、验收整改环节中的岗位职责，将标准化要求贯穿现场作业全流程。抓实形象提升，聚焦井下现场管控，精细整治巷道环境、管线设备及安全设施，全覆盖消除现场管理“死角”。开展标准化对标学习工作，以先进兄弟矿井为标杆，逐项查摆管理短板与现场问题，形成差距清单，靶向整改，持续筑牢矿井安全生产根基。（马明月）

天池能源

天池能源聚焦标准化建设、隐患排查治理、制度体系完善三大重点，全面打响四季度安全生产攻坚战。以一级标准化矿井达标创建为核心抓手，召开标准化现场会、组建专项工作专班，细化梳理三类任务清单，针对性推进重点巷道、工作面达标升级，累计打造63个安全精品工程，实现矿井安全全域、动态达标。立足生产实际优化安全管理制度，推行隐患清单化闭环管理，建立全流程追溯治理机制。出台可视化安全监管规定，搭建“主要负责人-分管领导-业务部室-基层区队”四级安全筛查机制。依托视频反“三违”、安全包保模式，重点紧盯瓦斯、顶板、供电、消防等关键领域整治现场隐患。配齐配强应急物资、强化应急值守与从严考核问责，坚决杜绝各类违章行为，筑牢矿井安全生产坚固防线。（史美琪）

转龙湾煤矿

转龙湾煤矿紧盯年末安全生产重点，紧扣“八条硬措施”，深化隐患排查治理，划定13个重大隐患网格化管控单元，扎实开展“10·20”安全教育警示活动，紧盯岁末关键时段、安全不放心人员管理，严格落实双带班、双值班制度，保障特殊时期安全稳定。持续深化全员素质提升工程，分层开展专项考评，实现管理人员轮训合格率100%。修订完善28项安全管理制度，稳步推进安全生产标准化达标定级等重点工作，全面夯实安全管理基础。聚焦四季度“一安两撤”生产接续任务及重大灾害治理，细化现场管控措施，守牢安全底线。抓好冬季“三防”及11月消防宣传月系列工作，强化外协队伍一体化监管，全方位织密井下、地面安全防护网络。（闵楠）

矿业工程（安撤中心）

矿业工程（安撤中心）紧盯四季度各项安撤工程，聚焦安全管控、专项督查、警示教育等关键环节，打出安全管理“组合拳”。成立专项检查组，下沉各安撤队开展专项督查，对井下安撤作业现场、机电设备、辅助运输系统实施全覆盖排查整治，倒逼安全生产标准化动态达标，不断夯实现场安全管控水平。坚持以案为鉴、以案示警，依托月度安全办公会，组织各安撤队队长结合安撤施工特点，轮流剖析典型安全警示案例，以事故教训敲响安全警钟，引导职工牢固树立安全意识，切实推动安全理念入脑入心、落地见效。（石玉虎）

物供中心

物供中心聚焦物资吊装作业、库区用火用电、车辆运输、消防管理、极端天气防范等关键领域，强化动态风险辨识评估，建立隐患台账，落实清单销号、复查闭环，对重复隐患溯源追责。采取班子督导、班组自查、单位互查、部门抽查等多级联动排查模式，从思想认识、制度执行、规程落实、岗位能力、纪律作风五个方面开展全方位检视，靶向严查库区库房堆码、通道、吊装、消防设施等一线重点环节领域，推进现场标识、作业流程标准化落地到岗到人。动态摸排职工思想状态、身体状况、情绪波动情况，落实一对一谈心帮教、岗位调整、跟班监护等举措，严把物资收发、配送安全关口，全链条落实安全管控，守牢物资供应安全防线。（张海霞崔雅娟）

山东煤科院

山东煤科院坚持把安全生产作为一切工作的前提，进一步增强科研人员井下安全防护意识、风险隐患排查治理意识。通过周例会、部务会、班前班后会组织干部职工认真学习山东能源集团矿山安全生产标准化暨智能化现场会会议精神，对照《关于深入推进矿山智能化建设促进矿山安全发展的指导意见》要求，把标准化管理体系与智能化建设深度融合作为主攻方向。各研究所找准切入点和发力点，把会议部署、政策要求转化为具体的业务实际，重点强化冬季防火、防寒、防冻措施落实，加强项目实施等关键环节巡查值守，确保安全生产形势持续稳定。（王蒙蒙）

教培中心

教培中心构建层级清晰、权责明确、闭环高效的安全责任体系，健全“一把手”统筹抓总、分管领导精准抓实、各岗位全员履职落细的工作格局。对教学场地消防安全、用电用气规范、疏散通道畅通情况进行逐项核验，全面排查消防设施、应急器材、安防设备的配备与运行状态，常态化规范场地运营、日常管护、流程管控。逐项对标年度目标，全面梳理工作进度，精准查摆短板弱项，靶向补齐工作短板，完善安全管理制度机制，开展安全不放心人排查管控专项检查。细化值班值守、隐患上报、日常管控、应急处置等标准化流程，用刚性制度筑牢安全防线，用严实举措护航四季度。（周立平王涛）

金鸡滩煤矿

金鸡滩煤矿坚持建章立制、规范现场作业，严格执行设备定期保养、日常巡回巡检机制，常态化做好主通风机、排水泵电机维保工作，第一时间处置设备跑冒滴漏隐患。压实专项工程责任链条，高质量完成3#、4# 空压机主机及高压柜安装作业；紧盯停产检修窗口期，扎实开展8小时停产集中检修，有序实施溜槽加固、斗提机更换、主斜井机尾及中央变电所Ⅱ段检修任务。以安全生产标准化建设为抓手，持续改善井下作业环境。从严抓实现场隐患排查治理，聚焦煤流系统，重点整治托辊卡滞、巷道积煤、喷雾装置失灵等突出问题，做到隐患动态清零。（董金保）

煤制油分公司

煤制油分公司聚焦检维修和特殊作业风险防控，实行“固定动火日”管理模式，集中调配监管力量，有效化解零散作业带来的安全风险；规范特殊作业管理，统一编制特殊作业安全检查表，固化作业标准、统一管理要求并严格落实执行，进一步提升现场监管效能。推行清洁文明网格化管理制度，清晰划定网格责任，明确检查频次、验收标准与考核细则，实现厂区全域管理无死角。针对生产装置区内承包商检维修作业，严格落实专人现场监护，强化施工质量监督，持续规范承包商现场作业行为，全面提升施工安全与质量水平。实行“安全不放心人”互联互保机制，进行班前排查、班中抽查、班后评估动态管理，实现人员闭环管控，保障职工思想状态、作业行为“双稳定”。（张璞）

榆林能化

榆林能化对标危化品新规修订危险作业、事故管理制度，新增9类高风险作业许可，将非常规检维修全部纳入管控，做到无票不作业、无措施不施工、监护不到位不开工。联动投用人员定位、电子作业票、电子围栏系统，推动安全管控由“人防”向“技防+智防”转变，构建“人员有定位、作业有轨迹、风险有预警”的数智化管控格局。严格“两炉”运行管理，抓实机泵润滑、盘车维保和老旧设备特护，深化备炉备机和联锁投用、预知检修，杜绝非计划停机停炉。超前开展冬季“四防”工作，对易冻管线、阀门等关键部位提前落实保温伴热措施，对巡检通道、楼梯平台等作业区域及时做好防滑，对易燃易爆区域强化消防管控，确保冬季安全生产形势持续稳定。（陈文碧）

精细化工

精细化工组织对全厂消防管道、阀门、伴热保温开展拉网式专项排查，重点核查管道防冻保温、泄压通畅情况，针对保温破损、阀门卡涩等隐患建立台账、立行立改，切实消除冻裂泄漏风险。强化现场装置运行巡检，加大重大危险源、关键设备、特殊作业点位巡检力度，严格落实岗位、车间、公司三级巡检机制，紧盯设备运行参数变化，做到异常早发现、早处置。常态化开展安全警示教育，依托月度会、周例会、班前班后会开展事故案例学习剖析，定期开展岗位实操应急培训。压实班组双基管理责任，每月开展风险隐患管控措施落实情况专项检查，严格执行隐患闭环销号管理，以严细实举措防范冬季各类安全风险，全力保障装置冬季安稳运行。（陈少丽兰玲玲）

国际焦化

国际焦化聚焦安全标准化、双基建设、隐患排查、建章立制，构建“统筹联动、智能赋能”安全管理模式。完善一体化制度体系，明晰岗位职责，推动安全、生产、消防协同联动，夯实双基管理根基。依托智能化升级隐患排查机制，搭建全域智能安全监管平台，部署AI智能摄像头、人员定位系统，自动识别违章、实时预警风险，实现隐患早发现、早预警、早整改。打通调度管控全链条，借助工业互联网实现生产数据互通共享，远程监控工序及设备运行状态，提升应急处置效率。坚持以标准化固本、以智能化赋能，持续夯实安全基础，提升安全治理效能，为公司稳定运营筑牢坚实安全屏障。（武德宣吕德明）

国宏化工

国宏化工对照安全标准化要求，对重大危险源、罐区、管廊、电气仪表等开展全面隐患排查，对工艺指标、联锁投用、报警处置是否符合标准等重点项开展定期逐岗位对标检查，实行问题清单化管理。针对班组和岗位细化安全责任清单，通过推动班前必讲安全风险、班中严控工艺参数、班后总结做好交接“三步走”，形成安全管控全时段覆盖。超前筹备冬季“四防”工作，对生产界区内防冻点的台账进行梳理，确认保温伴热措施是否完善落实。结合季节特点持续开展各类应急演练，重点强化一线员工对异常工况的快速响应与处置能力，坚决守稳守牢四季度安全生产防线，为全年目标任务圆满收官提供坚实安全保障。（孙悦应存）

煤化工程公司

煤化工程公司锚定安全生产标准化建设主线，将任务清单化分解、动态化推进，同步修订实施细则、细化责任清单，依托月度自评与季度复盘构建“部署-执行-检查-改进”的安全闭环。定期研判安全重点事项，逐级签订责任书、开展全员安全承诺，强化领导干部包保考核，推动压力直达班组一线。配齐配强专业检修机具，组建大机组专业化检修队伍，实现资源、力量、管控“三集中”。持续完善作业标准库，推行“深度预制、模块化组装”模式，推动高危动火工序外移，从源头降低现场作业风险。深化班组自主管理，落实网格化包保与班前安全预知，驻外项目部实现专职安全员派驻全覆盖，常态化开展班组长经验交流。针对冬季安全特点，细化冬季“四防”管控措施，严格执行异常工况“先停工、再撤人”避险要求，全力筑牢安全防线。（王露锦）

化工装备公司

化工装备公司坚持科技兴安，严格贯彻落实“无视频不生产”原则，新增视频监控点位9处，实现生产全区域、全流程实时监控覆盖。全面开展安全警示教育、应知应会闭卷考核，树牢“安全为自己而抓”的思想，将安全意识内化于心、外化于行，形成人人讲安全、事事为安全、处处保安全的良好氛围。纵深推进公司级隐患拉网排查，建立隐患台账清单，严格执行立查立改、复查销号闭环管理，动态清零各类风险隐患，持续夯实安全生产基础。（蔡涛）

面对年终大考

各单位将持续绷紧安全之弦

把标准化要求贯穿现场

把双基工作抓在日常

把隐患排查落到实处

把制度规矩执行到位

坚决打赢四季度安全生产攻坚战

编辑| 孟卫编审 | 张帆
审核| 徐涛审签| 尹君
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