修旧利废“小行动”
撬动提质增效“大杠杆”
为深入落实公司降本增效工作部署,充分发挥党建引领生产、党建突击队和党员先锋岗的示范带动作用,践行“能修则修、能用则用”的节约理念,近日,金象公司维修车间以党员骨干为核心,组织员工开展修旧利废专项攻坚行动,利用现场回收废旧木料、报废木托盘拆解材料,自主加工制作产成品外运木托盘,以实干深挖内部创效潜力,推动党建工作与生产经营深度融合。
日常生产中,产成品入库、转运、装车均需要大量木托盘支撑,外购托盘采购成本较高。同时,厂区内长期堆放一批破损报废木托盘,木料尚有利用价值,直接废弃不仅造成资源浪费,还占用仓储空间。面对降本任务,维修车间主动认领,党员带头冲锋,抽调骨干组建专项工作小组,充分利用检修间隙、工余时间加班开展托盘制作工作,让党旗在降本增效一线高高飘扬。
作业前,维修车间对废旧木料逐一筛选,剔除腐朽、开裂部分,对可用木料进行切割、打磨、除毛刺处理。结合公司产成品规格与叉车作业要求,精准测算托盘尺寸,严格把控承重结构。制作过程中,党员骨干分工带头,下料、定位、钉装、加固,每一道工序都认真细致、严把质量关口;完工后逐一对托盘开展承重检测,确保成品强度、尺寸满足化工产品仓储转运安全标准,守住安全生产底线,消除使用隐患。
经过一周的连续作业,约600件全新自制木托盘顺利完工,可直接用于产成品堆放与外运。相比外购托盘,自制托盘大幅压缩采购支出,有效盘活废旧物资,减少固废处置量,实现了经济效益与绿色环保双赢。
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供稿 | 路云丽
编辑 | 王文翠
编审 | 董婷惠
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