不变“中国芯”：东贝六十载的长征答卷

毛泽东同志曾以克制的笔墨描写长征：“天上每日几十架飞机侦察轰炸，地下几十万大军围追堵截……我们却开动了每人的两只脚，长驱二万余里。”

90年前的那场远征，出发时20.6万人，抵达时仅剩5.7万，不少于16.6万名将士战死或失散在漫漫征途。湘江血战，红34师师长陈树湘腹部重伤被俘，壮烈牺牲时年仅29岁；雪山之上，军需处长把所有棉衣分给战友，自己冻成一座丰碑；草地深处，战士们牺牲前插下的探路树枝，被后来者称作“拐棍碑”。长征精神之所以常讲常新，是因为每一代人都要在自己的行军序列里，回答属于自己的那道难题。

长征精神常讲常新，因为每一代人都在从中汲取力量。2026年，长征胜利90周年，东贝也迎来建厂六十周年。从黄石街办小厂到全球销量冠军，5亿台“中国芯”的背后，是一场换了行军序列的长征。

创业维艰，是咽下风雪的突围。 三十三年前大年初四，董事长杨百昌在山东一家冰柜厂副厂长家的楼梯口苦等数小时，冻到呕吐，等来的却是门外一顿批评。他没有回头。20世纪80年代末引进生产线，外方经理一口回绝“东方·阿斯贝拉”的命名：“中国制造不达标，不配使用这个名字”。90年代初企业濒临破产，年产量仅3万台，老一辈东贝人没有退路，把质量刻进骨血，硬是在绝境中蹚出一条生路，坚持自主研发把压缩机做成了行业内全球知名的“东方宝贝”。

艰苦奋斗，是甘坐冷板凳的无声坚守。创业初期的出差是苦差，杨百昌和业务员各提两台近四十斤的压缩机，因不能登机，两人轮换手提走了一里多路去托运。哪怕后来企业壮大，他出差基本不坐头等舱，路边苍蝇馆子照样吃得惯；出国参展为省费用，常一人兼任搬运工、调试员和谈判手，扛着样机赶航班从不言累。2020年12月，东贝集团成功“B转A”上市?，杨百昌的话朴实而清醒：“?前面三十年，我们求生存；未来，我们谋发展。?”

舍生忘死，是刀刃向内的自我革命。 推行“名牌战略”之初，面对价值数十万元的不合格配件，杨百昌下令当众焚烧。“谁砸东贝的牌子，东贝就砸谁的饭碗。”不给自己留退路，才把“一流产品、一流企业”烧进了血脉。今天的东贝，年出货量超4000万台，单一品牌销量连续多年全球领先，全球行业独创的VQ系列扁平化高效变频压缩机摘下“艾普兰核芯奖”。

长征从未结束，它只是换了行军序列。今天的东贝，依然在翻越新的“娄山关”。2026年是东贝的“精进赋能年”，不降品质、拒绝惰怠。每一代人都有自己的雪山草地。90年前，红军用两只脚走完了二万五千里；今天，东贝人用六十年守住一颗“中国芯”。把岗位做到最好，让中国制造在无声处超越，在专注中登顶——这就是我们这一代人的长征路。

来源：东贝集团党办