六机齐发映戈壁 一度电里见初心

——常乐发电公司以党的创新理论引领高质量发展

河西走廊最西端，瓜州戈壁深处。六座两百多米高的间冷塔如巨人列阵，在长风与烈日中巍然矗立。清晨第一缕阳光掠过，汽轮机的轰鸣与巡检的脚步声交织回响。这里，是甘肃电投常乐发电公司。

2025年10月16日8时16分，6号机组顺利完成168小时满负荷试运行，提前75天实现并网运行，至此，规划建设的6台100万千瓦燃煤调峰机组全部投产发电，常乐电厂成为我国百万千瓦机组装机规模最大的燃煤调峰电厂。

从2008年筹建处挂牌，到六机齐发、绿电长送，这条路，常乐人走了十七年。

学思想：在戈壁深处感悟真理力量

习近平总书记指出，“能源保障和安全事关国计民生，是须臾不可忽视的‘国之大者’”，强调“能源的饭碗必须端在自己手里”。总书记还深刻指出，“传统能源逐步退出必须建立在新能源安全可靠的替代基础上，不能把手里吃饭的家伙先扔了”。

河西走廊风能资源得天独厚，新能源开发方兴未艾。但风电、光伏靠天吃饭，出力随机波动，没有稳定可靠的调峰电源，新能源的大规模开发就缺少“压舱石”，酒泉至湖南±800千伏特高压直流输电工程就缺一颗“定心丸”。

常乐的创业者们把这件事看得很清楚。他们说了一句话：“这不是一个商业选择，而是一个战略使命。”

党的二十大报告提出“六个必须坚持”，集中体现了习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观和方法论。对常乐人而言，这是从建厂第一天起就刻进骨子里的信念。

坚持人民至上，就是守住六台机组的安全底线，守住千家万户的用电保障。坚持自信自立，就是不等不靠、自主自强，走出一条常乐人自己的管理运维之路，守住“西电东送”的稳定底线。坚持守正创新，就是守住安全生产底线、合规经营红线、国有企业政治方向，同时在“两个细则”考核补偿、现货交易策略、高碱煤掺烧技术、5G+智慧电厂建设等方面持续突破。坚持问题导向，就是把人才命题变成任务清单、责任清单，一项一项抓、一件一件改。坚持系统观念，就是把六台机组作为一个整体来统筹，把安全、生产、经营、改革、党建和队伍建设作为一个大局来谋划。坚持胸怀天下，就是把企业发展放到国家能源安全战略和“双碳”目标中去定位、去推进。

学得深不深，悟得透不透，最终都要看脚下的步子实不实。多稳发一度电，华中地区就多亮一盏灯，河西走廊的风和光就能多消纳一分。

学思想，让常乐人看清了方向，从理论认同到信念坚定，常乐人把对党的忠诚，刻进了戈壁深处的每一次坚守里。

强党性：在风沙淬炼中锻造精神品格

2025年12月，习近平总书记对中央企业工作作出重要指示批示，强调“要坚持和加强党的全面领导，加强企业领导班子建设，压实管党治党责任，推动党的领导融入公司治理各环节，促进党建工作与生产经营深度融合”。总书记还指出，“新征程上，中央企业要充分认识肩负的职责使命，更好地服务党和国家工作大局，服务经济社会高质量发展，服务保障和改善民生，勇担社会责任，为中国式现代化建设贡献更大力量”。

总书记的重要指示，字字千钧。对常乐发电公司来说，什么是党性？党性不是挂在墙上的标语，而是刻在戈壁深处的坚守，是融入每一次巡检、每一度电里的责任。

瓜州素有“世界风库”之称，八级以上大风年均81天。夏季地表温度超过40℃，冬季骤降至零下30℃。

首批建设者到达现场时，眼前只有茫茫戈壁。施工用水要从20公里外拉运，食堂就是一堵挡风的墙，泡面是标配的午餐。没有路，没有网，连一棵遮阴的树都没有。

就是在这样的条件下，常乐人采取“见缝插针”式的作业方式——大风天干室内，好天气抢室外。公司领导直接对接一线施工人员，确保问题不过夜、隐患零容忍。机组锅炉首次点火、汽轮机冲转、机组并网等多个重大节点全部实现“一次成功”，创造了戈壁地区火电建设的“甘肃速度”，获甘肃省政府通报表扬。

“甘肃速度”这四个字背后，站着一个个具体的人。

公司金属专工王辉坤，2025年“酒泉市劳动模范”、第四届“电投工匠”。一台锅炉有近15万道焊缝，每一道都关乎安全。有一次，他在检测中发现汽轮机油泵站高压油管焊缝存在细微缺陷。厂家回复“不影响使用”，王辉坤拿着检测报告寸步不让：“标准是你们定的，现在焊缝不达标，必须返厂返工！”

厂家派了人来协调。公司领导说了一句话：“我们专工的意见就是我的意见。”

最终，产品被运回重做。

把质量标准当成政治责任，把每一道焊缝都焊在良心上——这就是常乐人的党性。

燃料管理部主任、甘肃省劳动模范张国山，在常乐一干就是九年。九年里，他和同事们发现并及时处理了500多项质量问题，先后解决了涉及金属材料、焊接及热处理技术等方面的难题100多项，填补了电力行业大壁厚异径管件热处理技术空白。他一手培养的王辉坤、徐海军、马亮、舒清韵等青年才俊，如今已经成为常乐电厂项目建设和生产一线的栋梁，有3人在省级技能竞赛中勇夺桂冠，2人分获“甘肃省领军人才”和“陇原青年英才”荣誉称号。

匠心筑梦，薪火相传。常乐人把党性淬炼出的那股较真劲、那份责任心，带到了技术攻关的战场上，带到了创新突破的最前沿。

重实践：在创新突破中回答时代之问

习近平总书记强调，要“加快推动关键技术、核心产品迭代升级和新技术智慧赋能，提高国家能源安全和保障能力”。

常乐人搞创新，是问题倒逼、发展所需。

先讲一个“铠甲”的故事。

常乐电厂是国内首座燃用新疆高碱煤的百万千瓦级火电厂。高碱煤储量丰富、价格低廉，但它有个致命的“脾气”——燃烧时碱金属与硫、氯反应，生成低熔点化合物，黏附在水冷壁管上，结焦、腐蚀，步步紧逼。2020年，2号机组发生严重结焦和高温腐蚀，水冷壁管减薄达1.5毫米。什么概念？按照这个速度，不出两年，整个炉膛水冷壁系统就得更换。

怎么办？国外厂商对炉膛防护高端涂层材料实施技术垄断，每平方米报价高达8000元，一台1000兆瓦机组需喷涂4000平方米，单次防护费用就突破3200万元。

核心技术买不来、等不起。

常乐人选择了一条更难的路——联合中国科学院兰州化学物理研究所，从零开始，自主研发。多年攻关，无数次失败，无数次重来，终于研发出纳米高熵防护与节能增效陶瓷涂层，给炉膛穿上一层“纳米铠甲”。经西安热工研究院测试，锅炉热效率提升0.46%，供电煤耗降低1.5克每千瓦时，一台1000兆瓦机组每年节煤1.5万吨、减排二氧化碳3.4万吨。目前，这项技术已在常乐电厂2台1000兆瓦机组上大规模应用，并将在甘肃、新疆、青海、内蒙古等省区推广。

再说一个“智控”的故事。

过去，燃料管理是常乐电厂最头疼的事之一。运煤车辆排长队，人工采样靠经验，煤质数据靠手抄，人为干预空间大、误差率高。常乐人下决心改变这一切。他们建成全国首创的燃料数智化全链条管理系统，从矿票识别到车辆调度，从自动采样到机器人化验，从数字煤场到智能结算，全流程无人自动化管控。采样机全自动投运率提升至99.99%，数据误差率控制在1%以内，堵车时间减少50%，人工干预风险降低80%。值班人员坐在管控中心，通过大屏就能实时掌握每一车煤的去向、每一项数据的流向，真正做到“机器人作业，数据流跑路”，成为传统能源企业数字化转型的标杆。

还要讲一个“焊枪”的故事。

2023年11月，3号机组检修时发现汽轮发电机主轴导电螺栓部位电腐蚀严重，急需焊接修复，但国内没有成熟的焊接工艺，如果返厂维修，来回加上检修至少40天，直接经济损失约4个亿。

设备维护部锅炉A级检修工，“甘肃省技术标兵”“酒泉市技术标兵”舒清昀迎难而上，提出采用脉冲氩弧焊焊接工艺进行修复，面对国内空白，和团队反复试验、日夜攻关，硬是摸索出了可行的方案，最终完美解决了现场问题。

常乐电厂设计年发电量达330亿千瓦时，年工业产值达100亿元。截至目前，累计完成发电量949亿千瓦时，通过风光火打捆外送模式，累计助力祁韶直流外送电量超过2300亿千瓦时。公司已申报授权国家专利26项，形成创新成果90余项，获得省部级科技进步奖8项、省部级QC成果17项。

这些数字的背后，是常乐人一个又一个扎扎实实的创新突破。而支撑这些突破的，是常乐公司党委“党建361”品牌的持续深耕——依托党支部岗区队载体，把党员骨干摆到技术攻关的最前沿，让关键岗位有党员领着、关键环节有党员盯着、关键任务有党员扛着。从“纳米铠甲”到“智慧燃料”，从“焊枪攻关”到“专利成果”，每一项技术突破的背后，都是党组织把方向、管大局、保落实，把党的政治优势、组织优势转化为实实在在的攻坚力、创新力的作用发挥。

建新功：在平凡坚守中践行正确政绩观

习近平总书记强调，“正确政绩观要求我们坚持从实际出发、按规律办事，通过科学决策和实干苦干，创造经得起实践和历史检验、真正造福人民、得到群众公认的业绩”。

对常乐发电公司来说，什么是正确政绩观？

正确政绩观，首先是把职工放在心上。

常乐在离城市几百公里的戈壁上。在这里留住人、更留住心，靠的是细致入微的人文关怀。这些年，公司建了母婴室、儿童乐园、理发室、快递驿站、蔬菜水果店、药店、健身房。职工餐厅的菜谱每天变换，文体活动春夏秋冬不断线。700余名职工在此扎根，有人从青涩毕业生成长为技术骨干，有人在这里组建了家庭，有人把父母接来安家。

正确政绩观，也是把队伍带出来、把人才留下来。

公司持续在“选、引、培、育”上系统发力，建立“导师带徒+岗位轮训+仿真模拟”三位一体培训体系。如今，本科及以上学历占比从2017年的不足40%提升至76%，研究生以上学历人员15人，高级技师、技师68人，省级技术能手、技术标兵44人。近几年，从项目一线和关键技术岗位提拔任用的中级管理人员占比超过五成，其中“90后”占比超三分之一。

一支从十几人发展到七百余人的能源铁军，正在戈壁滩上茁壮成长。

正确政绩观，更是把责任扛在肩上。

每年，中秋节、国庆节、春节等节假日，当千家万户沉浸在团圆的喜悦中时，常乐电厂的生产运行人员放弃与家人团聚的时光，24小时轮班紧盯责任，坚守岗位，为机组稳定运行保驾护航。

每天，当千家万户在家里吹着空调、看着电视的时候，在千里之外的戈壁深处，有一群常乐人正在巡检、正在值守、正在守护万家灯火。

回望常乐走过的路，从2008年蓝图初绘，到2025年六台机组全部投产，十七年，一座电厂在戈壁滩上拔地而起。

十七年，常乐人干成了什么？干成了全国最大的百万千瓦级燃煤调峰电厂，干出了“甘肃速度”的品牌，干出了一支能打硬仗的能源铁军。

但常乐人最珍视的，不是那些奖牌和数字，而是每一个寒冷的冬夜，当风电机组因无风而停转的时候，调峰机组能顶上；每一个炎热的夏天，当华中地区的空调轰鸣的时候，电能在奔涌。

习近平总书记视察甘肃时强调，要“加快建设幸福美好新甘肃、不断开创富民兴陇新局面”，要求甘肃“积极推进新型工业化，加快传统产业改造升级，因地制宜发展新质生产力”。

这些要求，常乐人正在用行动回答。

2026年是“十五五”开局之年。新时代新征程，使命更光荣，责任更重大。戈壁再大，大不过常乐人的志向；风沙再烈，烈不过常乐人的意志。

常乐发电公司正以党的创新理论为指引，把学思想的成果转化为强党性的自觉、重实践的行动、建新功的实绩，在戈壁深处继续书写属于常乐人的能源报国答卷。（常乐公司党潇潇供稿）

主管部门｜党委宣传部

审核｜梁钢  杜浩民    责编｜杨沫然  齐彧

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