金熠计划丨中金黄金所属企业组织“金熠计划”专题宣贯培训

“金熠计划 466492 精益工作法”旨在破解管理堵点、化解隐性管理浪费，把无形损耗转化为可沉淀、可复用的组织资产，以精益思维赋能企业治理提质增效。中金黄金股份有限公司所属企业纷纷组织专题宣贯培训，吃透工具方法，坚持务实导向，坚决纠治形式主义，推动台账建设、档案归集、问题整改、经验萃取等实操要求落地业务一线。各企业持续把精益理念深度嵌入生产经营全链条，学深悟透、务求实效，把培训成效转化为管理提升、实干兴企的现实生产力，为企业高质量发展积蓄坚实管理动能。

内蒙古金陶公司召开

“金熠计划466492精益工作法”专题宣贯培训会

10月21日，内蒙古金陶股份有限公司召开“金熠计划466492精益工作法”专题宣贯培训会。公司党委书记、董事长李事捷出席会议并讲话，党委委员、纪委书记贾玉斌主持会议并作专题授课。

李事捷就抓实“金熠计划”推广落实工作提出三点工作要求。一是提高政治站位，深化思想认识，抓实学习宣贯。二是压实层级责任，推动精益管理嵌入业务全链条。三是坚持学用结合，务求管理提升取得实实在在成效。

贾玉斌围绕“金熠计划466492精益工作法”开展专题宣贯培训。

下一步，内蒙古金陶公司将以本次专题宣贯培训为契机，分层组织内部转训，立足各岗位开展实操应用，对照精益工作法全面梳理优化业务流程，切实把培训学习成效转化为管理提升的现实成果，以精益管理为公司“十五五”时期高质量发展蓄势赋能。

各单位、部室中层副职以上管理人员、“金熠计划”经办人员、新入职大学毕业生70余人参加本次培训。

河北金厂峪公司开展

“金熠计划466492精益工作法”专题培训暨现场考核

10月21日，河北金厂峪矿业有限责任公司组织开展“金熠计划466492精益工作法”专题培训，公司党委书记、董事李过生参加会议并讲话，党委委员、纪委书记郝志勇授课，各部门中层干部、“金熠计划”联络员及新入职大学毕业生50余人参加培训，并进行档案制作现场考核。

在肯定前期阶段性成效的同时，李过生客观剖析了当前工作短板。他要求，一是提高政治站位，深刻理解“金熠计划”是公司夯实治理能力的基础性工作，吃透“理念—方法论—工具”完整逻辑。二是坚持学用贯通，熟练掌握PDCA全流程及配套模板工具，杜绝学用脱节，切实把学习成果转化为岗位履职实效。三是强化示范引领，中层骨干要带头学习实践推广，以点带面，把管理软实力转化为企业治理硬实力。

郝志勇围绕“金熠计划466492精益工作法”开展专题授课，中层干部“金熠计划”档案制作现场考核。

下一步，河北金厂峪公司将持续抓实“金熠计划466492精益工作法”推广落地，引导全体干部职工把精益闭环思维贯穿于安全生产、经营管理、党建纪检、后勤保障各项工作，持续补齐管理短板，不断提升企业治理水平，为建设“百年金厂峪”提供坚实管理保障。（南霞）

嵩县前河公司组织开展

“金熠计划466492精益工作法”专题培训会

10月21日，嵩县前河矿业有限责任公司组织开展“金熠计划466492精益工作法”专题培训会。公司党委书记、董事长段建民，党委副书记、总经理石建喜出席会议。

段建民要求，一要提高政治站位，强化思想认识，各级管理人员要带头深学细悟精益理念，坚持笃行实干，把思想和行动统一到公司部署要求上来；二要持续深耕精益管理方法，立足公司生产经营管理实际，在现有工作基础上补短板、强弱项，不断巩固拓展工作成效；三要抓实阶段性推进举措，聚焦安全、生产、成本等关键环节精准发力，着力打造一批可借鉴、可复制、可推广的精益管理成果。

公司党委委员、纪委书记、工会主席韩现民主持会议，并围绕“金熠计划466492精益工作法”开展专题授课。

与会人员纷纷表示，在今后的实际工作中，将进一步学、思、践、悟“金熠计划466492精益工作法”，持续抓牢抓实“金熠计划”落地执行工作，坚持把台账搭建、档案存储、整改闭环、经验萃取各项要求融入生产经营管理各个环节，真正把学习成果转化为提质增效的实绩，有效破解公司管理过程中的隐性成本难题。

公司领导班子、中层干部，以及各部门“金熠计划”联络员51人参会。（张圆圆）

辽宁中金公司召开

“金熠计划 466492 精益工作法”专题宣贯培训会

10月21日，辽宁中金黄金有限责任公司组织召开“金熠计划466492精益工作法”专题宣贯培训会。本次会议采取“现场+视频”形式召开，公司本部、物资公司、五龙管理处共计45人参会。

公司党委书记、董事、总经理邵国强出席会议并作动员讲话。他提出三点明确要求：一是提高思想站位，深刻理解金熠计划的本质内涵，把握精益管理消除管理浪费、沉淀组织资产的核心要义；二是坚持学用结合，做到学懂弄通、学以致用，把精益工具嵌入业务流程，杜绝重痕迹、轻实效的形式主义；三是压实工作责任，细化推进举措，统筹所属单位同步推进，确保各项任务有序落地见效。

公司纪委书记石生钢作专题培训授课。

参训人员认真聆听、交流思考，大家一致认为，本次培训贴合辽宁中金业务实际，既有顶层要求解读，又有本单位实操成果展示，指导性、实践性突出。下一步，辽宁中金将持续锚定务求实效导向，持续深化“金熠计划”推广应用，推动“466492精益工作法”深度融入内控监督、经营管理、项目实施等各条业务线，持续固化管理标准、沉淀优秀实践，以精益管理提质增效。（何晓东）

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