金熠计划丨中金黄金所属企业组织“金熠计划”专题宣贯培训

“金熠计划 466492 精益工作法”旨在破解管理堵点、化解隐性管理浪费，把无形损耗转化为可沉淀、可复用的组织资产，以精益思维赋能企业治理提质增效。中金黄金股份有限公司所属企业纷纷组织专题宣贯培训，吃透工具方法，坚持务实导向，坚决纠治形式主义，推动台账建设、档案归集、问题整改、经验萃取等实操要求落地业务一线。各企业持续把精益理念深度嵌入生产经营全链条，学深悟透、务求实效，把培训成效转化为管理提升、实干兴企的现实生产力，为企业高质量发展积蓄坚实管理动能。

嵩原冶炼公司

召开“金熠计划466492精益工作法”专题培训会

10月22日，按照公司党委工作部署，中金嵩县嵩原黄金冶炼有限责任公司组织开展“金熠计划466492精益工作法”专题培训会，公司党委委员、纪委书记谢朝辉作授课辅导，各分厂、部门负责人及“金熠计划”联络员共43人参加培训。

谢朝辉结合“金熠计划”推进情况，总结前期阶段性成效，客观分析当前存在的短板弱项，围绕“金熠计划”核心要义、“466492精益工作法”、PDCA闭环管理、“四表三仓”管理模式开展系统讲解。

会议就推动“金熠计划”落地落实提出五点要求。一要提高政治站位，深化思想认识。充分认识“金熠计划”是夯实企业内部管理的基础性工作，各级管理人员要带头研学精益理念，切实把思想和行动统一到公司党委部署要求上来。二要压实层级管理责任。压紧压实第一责任人职责，配齐配强经办对接人员，逐级夯实分厂、部门工作责任，严把资料报送、档案归集各环节关口，严防漏报缺项、填报不规范等基础性问题。三要坚持学用结合、务求实效。推动“466492精益工作法”深度融入冶炼生产、安全环保、成本管控、党建后勤等各项业务，熟练运用PDCA全流程管理工具，坚决杜绝重痕迹、轻实效，防止学用脱节，扎实做好自查复盘、问题整改、复核销号全流程闭环，编制务实管用、可复用的工作指引。四要规范资料存储管理。严格对照“四表三仓”建设标准，动态更新目录索引，做好分仓、总仓、备份仓日常维护，确保资料随时可查、可调可取，筑牢迎检工作基础。五要强化示范引领带动。用好月度考核通报、评优激励机制，对标先进找差距，聚焦重点环节打造可借鉴、可复制、可推广的精益管理样板，运用《亮点思维》推动公司标准化管理提质增效。

下一步，嵩原冶炼公司将以此次专题培训为抓手，分层组织内部转训，推动各岗位抓好实操落地，持续补齐管理薄弱环节，不断健全“金熠计划”闭环运行体系，以精益管理为公司高质量发展赋能。（孙艺）

山东鑫泰公司

开展“金熠计划466492精益工作法”专题宣贯培训会

10月22日，山东烟台鑫泰黄金矿业有限责任公司组织开展“金熠计划466492精益工作法”专题宣贯培训会。公司分管纪委工作副总经理辛明禹作专题授课。公司领导班子、助理级以上管理人员参加培训。

培训会系统解读“金熠计划466492精益工作法”，完整拆解整套工作框架，聚焦隐性成本识别、台账建设、档案归集、整改闭环、经验萃取、成果归集六大模块，结合前期各部门制作形成的各阶段成果实例，深入浅出讲解配套实操工具，具体剖析了台账制作六步法、档案制作六步法、复盘整改四步法、指引编制九步法、成果管理两步法等具体步骤，宣贯内容系统翔实，方法具象、易学好用。

辛明禹表示，精益管理是企业降本增效、夯实发展根基、实现高质量发展的核心抓手，更是全体员工规范履职、提升能力的关键准则。全体员工要高度重视精益管理工作，深刻认识“466492精益工作法”的核心价值，摒弃粗放式工作思维，彻底转变传统工作习惯，主动吃透、学透各项流程标准和实操规范，提升团队效率、查找管理漏洞、减少工作失误、使经验得以传承。

下一步，山东鑫泰公司将继续深化学习成果转化，把“466492精益工作法”全面融入日常业务、贯穿工作全程，全面激活工作效能，持续夯实管理根基，为企业行稳致远、聚力高质量发展蓄势赋能。（姜衍志）

河南金渠公司

举办“金熠计划466492精益工作法”专题培训

10月22日，河南金渠黄金股份有限公司举办“金熠计划466492精益工作法”专题培训会。公司党委书记、董事长湛若中出席会议并作动员讲话，党委委员、纪委书记吴峰主持会议并作专题培训。

培训详细讲解了“466492 精益工作法”核心要义、逐项分析了台账编制、档案归档、问题闭环整改、经验萃取、成果资产存储各阶段的具体要求和实操要点，帮助参训人员厘清工作逻辑、掌握工具模板使用规范，切实推进“金熠计划”落地工作，为公司持续深化精益管理、提升运营效能提供了有力支撑。

湛若中在动员讲话中系统梳理了公司"金熠计划"的阶段性推进成果，分析了当前存在的问题及下一步改进方向。他表示，要切实将“466492精益工作法”作为落实精益管理理念的重要工具抓手，将精益思维贯穿于生产经营全过程；构建权责清晰、环环相扣的闭环管理体系，着力纠治走过场、流于表面的问题，推动参训人员把学到的方法切实转化为提质增效的实际行动。

公司领导班子成员、各部门负责人、“金熠计划”联络员、新入职大学毕业生54人参加培训。

陕西鑫元公司

召开“金熠计划466492精益工作法”专题宣贯培训会

10月21日，陕西鑫元科工贸股份有限公司利用黄金大讲堂，组织召开“金熠计划”专题讲座，公司领导班子、各党支部书记、部门助理以上管理人员，以及各岗位业务人员52人参加。    

公司党委书记杨宝安就进一步推进和落实“金熠计划”提出工作要求。一是要切实提高政治站位，牢固树立和践行正确政绩观，把落实“金熠计划”各环节工作作为政治思想建设的一个重要环节。二是要明确思路，各支部要进一步落实工作，采取支部讲解、分享的模式持续推广各项工作落地见效。三是要制订计划目标，把“金熠计划”的每一步、每个环节，按照时间节点分步实施，逐步推进和落实工作，同时要立足实际，做好迭代复盘工作，确保每项工作真正落到实处，取得实效，持续提升公司精细化管理水平。

公司纪委书记杨垚以“466492工作法”为核心，系统解读了“金熠计划”全过程思路，重点台账设计步骤、档案存档易错点、指引编制核心思路重点、难点等常见问题，进行了细致讲解。

与会人员纷纷表示，此次专题讲座内容翔实、重点突出，既有理论高度，又有具体的实践目标意义，对各自具体工作的开展有重要促进作用。（杨彪）

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