公用学堂 | 中山公用开展年度预算编制全流程实战培训

为落实“十五五”战略规划，聚焦“五新公用”，紧扣“管理提升、投资并购、干部提升”三大主题年，持续夯实业财协同能力，中山公用组织开展为期两天的《全面预算新蓝图：年度预算编制与全流程实践》专题培训。

01

业财融合，培育骨干

ZPUG PUBLIC UTILITIES

本次培训并非单一聚焦财务条线的专业培训，而是立足“公用事业、公用科技、公用资本”三大业务板块经营实际，面向多条线骨干开展的业财融合实训，着力锻造懂经营、善管理的业财骨干人才队伍。参训人员跳出账本看业务，学会站在经营全局思考预算编制、资源配置与风险管控，推动预算工作从“财务填表”向“经营驱动”转变。

02

学思践悟，以练促知

ZPUG PUBLIC UTILITIES

培训设置实战演练环节，聚焦预算管理实战应用，通过典型国企案例剖析、情景推演、交叉质询等形式，组织各业务板块结合经营实际开展实景操练，现场完成毛利预算初稿、复盘画布及落地行动计划等成果输出，推动课堂所学转化为岗位可用方法工具。参训学员表示，培训直击经营管理痛点，内容务实、指导性强，既更新了预算管理理念，也拓宽了业财协同视野。

实训积分第一名：公用水环境

人才赋能是管理提升的基石，理念升级是提质增效的先导。此次培训既是公用学堂人才培养的重要一课，也是推动全面预算管理提质升级的有力抓手。

下一步，中山公用将持续做好培训成果转化，持续深化业财深度融合，打通从战略规划到经营执行的完整闭环，以更加科学精细的全面预算管理，为企业高质量发展蓄势赋能，助力实现“价值回归、链主企业、行业一流”战略目标。

供稿 | 财务中心

二审 | 丁成东

三审 | 周飞媚