集团召开投资建设项目推进督导会

10月22日，集团召开2026年投资建设项目推进督导会，系统总结前三季度项目建设工作，深入剖析问题短板，动员集团上下统一思想、加压奋进，全力冲刺年度投资建设目标。集团党委委员、副总经理张小雁出席会议并讲话。

会上，集团投资建设管理部通报了1至9月投资完成总体情况，全面梳理各项目建设面临的堵点难点；部分二级企业交流建设经验，并就存在的问题及下一阶段重点工作表态发言。

张小雁结合一线调研和日常调度情况，提出四点要求。一要提高政治站位，凝聚攻坚合力。项目单位要把项目建设作为当前首要政治任务，压紧压实各级主体责任，持续锤炼过硬作风，直面矛盾、攻坚克难，以组织保障推动项目提速提质。二要聚焦关键节点，跑出攻坚速度。坚持目标不变、标准不降、力度不减，分类施策、靶向发力。攻坚投产一批，锁定年度增量；攻坚开工一批，夯实来年底盘；攻坚破难一批，打通堵点瓶颈，全力抢进度、补缺口、提增量。三要深化协同联动，筑牢攻坚根基。树立“一盘棋”思维，强化内部协同，加强政企对接，形成齐抓共管的工作格局；对标行业先进，完善项目全流程管理体系，健全激励约束机制，激发干事创业活力。四要抓实精细管控，守牢攻坚底线。严格落实双重预防机制，坚决防范各类安全事故发生；严格执行工程建设强制性标准，打造精品标杆工程；强化概算刚性约束，坚守廉洁底线；全面用好数字化管理系统，提升项目管理质效。

集团投资建设管理部及15家二级企业相关负责人现场参会，其他所属二级、三级企业项目建设管理人员以视频形式参会。

作 者 | 投资建设管理部 侯志勇 王灿

编 辑 | 粟婧

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