今年9月,全国第49个“质量月”如约而至。集团所属湘能华磊光电股份有限公司(以下简称“华磊光电”)紧扣“强化质量意识 共筑质量强企”主题,打破传统宣教模式,发起了一场别开生面的全员“品质侦探”隐患排查行动,交出一份“人人都是侦探,处处皆是线索,事事关乎品质”的亮眼质量答卷。
谋定后动,构建科学排查“方法论”
凡事预则立。为确保活动不流于形式,华磊光电坚持顶层设计与基层执行相结合,制定《2026年“品质侦探”全员隐患排查行动方案》,明确目标导向、覆盖范围、实施步骤及激励闭环,并于9月1日召开启动会周密部署。
为解决员工“想查不会查、敢查查不准”的痛点,公司创新开设“侦探装备库”微课堂,系统普及质量控制七大手法及5Why分析法。引导员工跳出经验主义陷阱,从设备跑冒滴漏、作业指导书流程冗余、物料摆放混乱、防呆工装缺失等维度建立标准化识别模型。这一举措成功将传统的“凭感觉找茬”升级为“用方法破案”,为全员参与奠定了坚实的技术基础。
全员觉醒,198条线索折射“主人翁”意识
活动期间,磊晶、芯片、点分三大车间7个班组迅速响应,掀起了一场自下而上的质量风暴。累计提交建设性意见198条,其中质量类意见达189条,占比95.5%,充分展现了基层员工对产品质量的高度敏感与责任感。
经质量部门“专案组”严谨研判与分级筛选,最终锁定“黄金线索”5条、“白银线索”144条、“青铜线索”40条。这些线索不仅有效防范了批量不良风险,更成为重大质量隐患的“吹哨人”。其中,芯片车间A班、B班凭借数量与质量双优的表现脱颖而出,其敏锐的洞察力与强烈的主人翁意识,成为全员质量觉醒的生动缩影。
查改一体,
实现从“被动救火”到“主动防火”跃升
发现问题只是起点,解决问题才是关键。华磊光电在推进隐患排查的同时,同步启动质量攻关专项行动。由质量管理中心统筹,各段质量工程师牵头,联合工艺主管组建质量管理小组,围绕“查隐患、补短板、提效能”开展闭环整改。
前三季度,公司共成立41个质量管理小组,已完成34个课题攻关。通过系统性的问题整改,切实解决了多项产品痛点,显著提升了产品良率。这种“查改一体化”的模式,让华磊光电质量管理从“事后补救”向“事前预防”转型,实现了管理效能的本质提升。
体系护航,铸就高质量发展“硬实力”
本次“质量月”成效显著:全员参与度空前高涨,7个班组齐上阵;隐患识别能力大幅增强,三级线索梯次分明,精准锁定风险靶心;改善成果扎实落地,质量管理小组攻关闭环推进,良率稳步攀升;质量文化蔚然成风,“比学赶超”氛围浓厚,员工心态从“要我做”彻底转变为“我要做”。
目前,华磊光电已构建起健全完善的质量管理体系,顺利通过IATF 16949:2016汽车行业质量管理体系、GB/T 23001-2017两化融合管理体系、GB/T 29490-2013知识产权管理体系、ISO 9001质量管理体系及ISO 14001环境管理体系等多项国际国内权威认证,并荣获“湖南省制造业质量标杆企业”称号。
质量之路,任重道远,行则将至。华磊光电将以本次“质量月”为新起点,持续深化作业指导书标准化管理,完善工艺变更闭环管控,加强设备预防性维护,细化污染控制措施,并建立经验教训案例库。公司将把质量意识内化于心、外化于行,以高度的责任感和使命感,携手全体员工构筑高质量发展的坚实屏障,为打造真正的“质量强企”不懈奋斗。
作 者 | 华磊光电 胡芳煌
编 辑 | 粟婧
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