首日销售破3300万！黄山冬游大促全市全域联动再升级！

10月23日，“冬游黄山·云巅钜惠”2026年冬游大促正式开售，上线仅6小时销售GMV突破2000万元，首日GMV突破3300万，迎来开门红。这份成绩单是黄山旅游股份深化“全域联动”打法的一次成功实践：立足用户需求持续优化产品供给，依托平台资源与商户生态打通山上山下客流动线，提前为冬季旅游市场蓄客锁源。

从需求调研到产品落地，实现精准升级

为精准抢抓冬季旅游市场，在本次冬游大促启动之前，公司围绕游客的实际决策逻辑开展专项调研：冬游黄山的游客，核心诉求集中在云海、日出、雾凇等稀缺自然景观，而观赏这些景致的关键，在于“住在山上”；市场存在山上优质住宿供给稀缺、山下酒店空置承压的结构性矛盾；游客对 “行程确定性”“一站式决策”“高性价比” 的诉求也同步上升。

基于这一现实，本次大促推出“山上+山下”多元化、高性价比组合套餐，把山上稀缺的住宿资源与山下多元的消费业态打包成一套可决策、可预期的冬季旅程方案，让“看得到风景”与“住得下、玩得好”形成闭环。

从单兵作战到生态协同，实现双向奔赴

活动筹备阶段，公司先后与携程、美团、飞猪、抖音等主流线上平台展开多轮洽谈合作，形成多平台合力预售的声量矩阵；同时线上公开招募山下优质商户，把产品覆盖从山上核心酒店延伸至山下酒店及配套业态，进一步丰富供给层次，实现平台与商户的双向奔赴。

由此，搭建了一条清晰的联动链条：山上优质住宿引流，山下多元业态承接溢出需求，实现山上山下联动、客源互送、全域激活。

从预售锁客到内容转化，实现全链路提速

本次大促在节奏上大胆前置——以预售提前锁定冬季客源，把销售窗口从“临门一脚”前移到消费决策上游；后续还将持续借力平台流量、达人种草与直播矩阵，把产品势能转化为持续曝光与转化。营销不再是“卖完即止”，而是贯穿种草、预售、履约、复购的全链路经营。

本次大促以产品化手段重组山上稀缺资源与山下富余产能，不仅提升了山上资源的单位收益，也为山下业态导入增量客流，实现“全域增量”。这既是盘活存量资源，让“淡季”变“旺季前哨”的有益探索，也是黄山从“门票经济”迈向“目的地消费”的具体实践，对持续激活黄山冬季旅游、打响冬游品牌具有积极意义。

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来源|途马科技公司

编辑|黄秋影

二审|程秋萍

终审|汪承洋

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