海外专题 | 樊攀峰：八载戈壁守一线 矢志奋斗向远方

海外江南人

万里之遥，隔不断赤子之心；岁月流转，磨不灭奋斗之志。在异国他乡的土地上，有这样一群人——他们远离故乡、告别亲人，把青春与热血挥洒在海外一线；他们从陌生环境里摸索前行，到如今带领团队迎难而上、开拓进取，用脚步丈量市场，用坚守诠释担当。他们是“走出去”征程上的拓荒者，更是以平凡之躯凿开光芒的奋斗者。星霜数载，扎根海外，他们用担当在名为“征程”的画卷上留下了江南人的铿锵注脚。让我们走近这些最美海外奋斗者，聆听他们跨越山海的故事，见证那份在万里之外依然炽热如初的使命情怀。

扎根戈壁守一线 精耕细作践担当

“谋在先、干在前，现场管理容不得半点疏漏，把定责、定员、定量、定时的要求落实到每一道工序。”这是樊攀峰抓现场、管生产的一贯准则。

樊攀峰2019年初到纳米比亚，便投身某项目爆破一体化现场生产。该项目生产任务繁重、作业强度极大，环环相扣的工序容不得半点疏漏。他深知现场管理不能只顾眼前进度，带头推行“定责、定员、定量、定时”精细化管理，将人员、设备、任务压实到每一道工序。在他和团队的努力下，某项目年爆破生产量突破1亿吨，炸药年消耗量接近2.8万吨，爆破区块平均交接周期压缩至2天，既大幅提升了生产作业效率，也为设备维保、人员休整留出了充足空间。

勇挑重担冲在前 攻坚克难创佳绩

“一个新项目不能等条件全部成熟了再开始，要把能提前做的事情全部做在前面。”这是樊攀峰带队攻坚、推动转型的工作原则。

2023年8月，伴随公司向采矿一体化业务转型，樊攀峰主动请缨投身R项目。组建管理团队、招录培训当地员工、设备进场调试、搭建生产体系……千头万绪的工作接踵而至。沙漠酷暑之下，该项目工期紧、人手缺、设备不足，他带领团队迎难而上，两天完成4台矿卡组装，抢下关键工期，实现项目“开工即达产”。对他来说，真正重要的并不只是“两天装好4台矿卡”，而是提前做到未雨绸缪，一个新项目不能等条件全部成熟了再开始，而是要把有限的人员、设备和时间先组织起来，把能提前做的事情全部做在前面。

项目投产后考验依旧重重。2024年，面对系统调试滞后、优秀操作手流失等难题，樊攀峰与12名中方同事并肩作战，积极与业主方、纳方管理团队协调，稳住带好生产队伍。面对生产滞后的困境，他没有简单加压赶工，而是深挖问题根源，靶向施策破解堵点，源头治理化解风险。通过优化作业循环、提升设备效能、完善考核机制、筑牢排土场安全防线等措施，带领团队全年完成采矿量577万余立方米。

甘为人梯带队伍 培育人才强根基

“自己干好不算好，带着团队干好才是真本事。”这是樊攀峰带队伍、育人才的工作理念。

独木难成林，项目行稳致远离不开过硬的团队。R项目现有400多名当地员工，樊攀峰把重心转向队伍培育：建立安全生产KPI考核与安全检查矩阵，创新推行“三分离”培训模式，为当地操作手建立技能档案，把技术本领和安全标准传递给每一位外籍员工，实现从“自己干好”到“带着团队干好”的转变。

八年大漠坚守，没有轰轰烈烈的壮举，只有脚踏实地的耕耘。樊攀峰把个人成长融入企业转型，于异国戈壁恪尽职守、勇挑重担，以实干诠释海外奋斗者的初心与担当。

来源：北方爆破 王林剑 张俊彦

编辑：杨凯桢

审核：钱   钫

监制：魏   斌