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资讯 编者按
惟创新者进，惟实干者强。今年来，公司聚力“十五五” 开局攻坚、扎实开展 “能力提升年” 活动，全面深化精益管理，锚定提质增效目标，聚焦流程优化、降本挖潜、存货管控、产线改善，破解经营堵点，着力把精益改善贯穿生产经营全链条，以管理变革夯实高质量发展根基。企业各岗位职工聚焦一线生产堵点、质量管控痛点、效能提升难点，悄然发力改进工艺，以岗位微改良破解实操难题，工艺微革新深挖潜力空间，现场微提升夯实管理根基。
公司开设《【精益西电】职工“四技五小”创新成果展示》专栏，展示工装改良、工艺迭代、设计优化、精益改善等各类创新实践，全方位呈现广大职工立足岗位、攻坚克难、精益求精的创新风貌，引导全员对标先进、学优争先、复制推广，让小创新积累大成效、小精益成就大提升。
每一处源头打磨，每一轮精细调校，都是迈向高质量发展的坚实脚步。坚持从源头破解瓶颈，以全链条精细化治理，实现质量提升、成本优化、产能跃升。今天，让我们走进设计优化及精益改善赛道，看一线职工如何优化产品设计、改善工艺流程，以多方位变革聚力攻坚，为公司高质量发展注入强劲动能。
01
宝光股份：真空灭弧室
装配气动铆接设备研制
宝光股份凯赛尔科技宿小琴及其团队针对传统手动铆接定位难、模具易产生杂质、用工多劳动强度大等问题，自主研制气动铆接设备，实现产能质量提升、劳动强度降低。
改进前
原有传统手动铆接依靠人工施压，定位垂直度难以标准化管控，容易出现触头盘与导杆铆接不到位问题，产品合格率仅79.4%；尼龙模具磨损易产生粉末杂质，引发批量质量缺陷；需2人配合完成，人工劳动强度大。
改进后
每小时产能提升166.7%，产品合格率提升至100%，彻底解决模具杂质导致的不良问题；以气动铆接设备替代纯手工施压，大幅减轻员工劳动强度，优化现场作业条件。
02
宝光智能：一种具有
防雨结构的户外箱体
宝光智能工程设计处孔超，针对分体拼接LED灯箱缝隙易渗水、设备寿命短问题，创新改良箱体拼接过线防水结构，箱体使用寿命大幅提高。
改进前
户外LED广告灯箱因尺寸限制采用分体拼接箱体，箱体拼接缝隙易渗水，雨水侵蚀内部线路与元器件，缩短设备寿命。
改进后
创新重构箱体拼接过线防水结构，上下拼接采用凹凸卡扣式防水台，螺栓紧固阻断竖向渗水；横向拼接设导流斜板，搭配水密焊接，渗入雨水沿导流槽外排；箱体正面钣金折弯一体成型导水槽结构,仅四角采用满缝焊接,主动疏导水流方向，实现从“被动密封堵水”到“主动疏导控水”。
03
西电西材：自动喷漆产线
西电西材真空浸胶产品制造部技术组针对人工喷漆质量波动大、一次交验合格率低，职业健康安全隐患高问题，展开喷涂工艺革新，产品合格率、生产效率大幅提升，作业环境明显改善。
改进前
依赖人工作业喷漆，受操作人员技能水平、工作状态影响，产品质量不稳定，产品一次交验合格率偏低；漆液挥发产生有害气体，长期作业易危害操作人员身体健康。
改进后
通过自动往复喷涂设备代替人工喷漆，人工劳动强度大幅减轻，自动喷涂设备精度高、稳定性强，产品表面合格率提升30%，单只喷漆绝缘拉杆生产效率提升120%，且喷涂过程中环保设备不停进行抽气，工人误吸有害气体风险极大降低。
04
西电光电缆：铜排拉拔机
送排小车远程控制改造
西电光电缆曹默、杨博文、杨建辉、陈林团队针对铜排穿模作业效率低的问题，对铜排拉拔机送排小车进行精益改造，实现单人独立操作，作业效率大幅提升。
改进前
铜排穿模作业需双人配合开展，一人牵引小车、一人对位调模，依靠口头指挥作业，人员配合等待多、双人协作易节奏脱节，生产效率受员工配合度、个人状态约束大。
改进后
送排小车加装手持遥控电控模块、电磁阀调控组件，搭建远程遥控系统，实现单人独立操控小车进退、夹紧、对位，工序流转提速，作业效率提升41%，人工成本降低，作业流程更顺畅。
创新无止境，精进不止步。工装改良夯实品质底座，工艺迭代突破效能瓶颈，设计优化筑牢源头优势，精益改善激活全域潜能。公司将持续深耕岗位创新赛道，持续挖掘、推广一线优秀创新创造成果，鼓励全员立足岗位、勇于突破、乐于创新，以点滴微创新汇聚高质量发展新动能。
供稿：工会办公室、宝光股份、宝光智能、西电西材、西电光电缆
责编：关雨童
校审：刘聪
主编：姚鑫
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