AI赋能合同审核：亚普股份内控实践再度入选典型案例

近日，中国上市公司协会在青岛举办"中上协财专委走进上市公司系列行"活动，同步发布2026年上市公司内控案例征集评审结果。亚普股份申报的《建设AI智能平台，防控合同审核风险》项目成功入选全国内控典型案例，这也是自2025年来亚普股份第二次获得中上协内控领域全国性权威奖项。

亚普股份内控实践再度入选典型案例

权威评选 行业认可

中国上市公司协会内部控制优秀实践案例评选，是国内资本市场内控治理领域极具权威性的行业评选之一，旨在发掘上市公司内控建设标杆成果，推广先进治理经验，推动上市公司内控体系提质升级。

本次征集面向国内上市公司，历经企业自主申报、地方上市、公司协会及专业机构推荐、专家交叉评审等环节，从5200余家申报主体中，遴选出127个兼具落地创新性、实践实用性与行业推广价值的标杆项目。亚普股份申报项目成功入选，并成为全场15个现场书面交流精选案例之一，向行业分享可复制的内控建设实践经验。

长期积累 落地见效

本次入选，是行业对亚普股份内控管理实践成效的肯定。成果源于公司长期在内控体系建设上的持续投入与系统推进。多年来，公司以数字化转型为抓手，推动内控管理向信息化、智能化转型，夯实数字化治理基础。

亚普股份建设的AI智能合同审核平台，坚持“技术赋能，人为核心”的定位构建：“AI初审＋人工确认”的交互机制。结合业务场景，分合同类型编写法审规则，与行业业务实际深度融合。从“重点审查”到“全量扫描”，平台实现主要风险识别全覆盖，消除审核盲区，缩短合同审核时长，降低合规管理风险。

持续优化 延伸防线

下一步，亚普股份将深化数智技术在内控场景的应用，紧扣合规风控管理要求：一方面，深化数据贯通与智能分析应用，推动风险识别从事后排查，向事前预警、事中拦截转变，提升内控的前瞻性与有效性；另一方面，破除内控、合规、风控、审计等管理条线协同壁垒，搭建权责清晰、信息共享、联动响应的数智协同治理体系，以高水平内部控制建设护航企业高质量发展。

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