苏南经验 | 介入超声科的“三条线”

“进针，就在这里”，随着Resona A20实时影像看去，一根针沿着预设路径直达病灶周围，向靶点不断精进。苏州大学第一附属医院超声医学科主任董凤林教授盯着屏幕，右手持针，缓缓推进。

像这样的手术，苏大附一院介入超声科一年要做逾万例。每一例手术的顺利完成，靠的绝不只是一双手的稳定——它需要一张清晰的影像地图来导航，需要一个高效的流程来保障，更需要一套统一的标准来托底。

如果把这一切都拆解开来，你会发现，一切都有迹可循。

走进苏大附一院介入超声科，视线会先于脚步，被地面上的亮蓝色标识线牵引。

亮蓝色的标识线静静划分出术前等候区、术后观察区、手术通道。患者循线行走，知道自己该在哪里等待，该在哪里停留；医护沿着线行，术前核查、患者交接、物资准备，每一步都有清晰的路径可循。

但这条线并非从天而降。两年前，患者还是挤在走廊里，分不清自己是该等检查还是等手术；护士要在人群中反复喊名字，反复解释“术后留观半小时，别走远”。空间的混乱叠加在病痛之上，放大着患者的焦虑。

苏大附一介入超声科就诊流程示意

后来，迈瑞服务咨询团队和科室一起，把整条患者动线重新走了一遍。从取号、候诊、检查到治疗，每个节点停留多长时间、患者该往哪个方向移动、医护在哪个位置交接，被一步步量化、标注，并最终落实到空间与流程之中。

地面上的线，肉眼可见。而它背后那条看不见的精益管理之线，才是真正让诊室门诊量提升2倍的原因。术前、术中、术后，全流程有据可查，有规可依。患者看到的是秩序，医护守住的是底线，服务的价值，也从设备保障进一步走向科室运营。

如果说脚下的线定义了空间的秩序，那么超声屏幕上那根细针的轨迹，则定义了治愈的精度。

介入超声科的医生盯着屏幕，右手持针，缓缓推进。超声实时影像中，针尖化作一个高亮的光点，沿着清晰规划的路径穿越组织，抵达靶点。

“进针顺利，针尖到达靶点，位置非常准确。” 针尖穿越组织的每一条路径，都在实时导航下被看得清清楚楚。

手术结束后，消融效果怎么样？病灶是不是完全坏死了？周围还有没有残留的血供？这时候，通过A20超声造影成像——有没有残留、需不需要补打一针，屏幕上一目了然。从术中的精准导航，到术后的造影精准验证，一幅幅画面连起来，构成了那条针尖轨迹从进入到确认的完整闭环。

屏幕上的那条“线”，连接的是可视化技术与微创治疗的革命。而让这条线纤毫毕现的，是Resona A20的影像精度。

从苏州到常熟，大约一百公里。如果画在地图上，这是一段并不算远的距离。过往在医疗资源的流动中，患者要来回奔波，重复挂号、重复检查、重复等待。

现在，这道屏障正在被一条看不见的线穿透。

通过瑞影云远程平台，常熟二院的医生一键发起实时连线，苏大附一专家同步打开实时超声动态图像——如果基层配备了A20级别的设备，远端专家看到的将是微米级分辨率的影像细节，等同于“身临其境”。屏幕两端，看到的是同样的画面，讨论的是同样的病灶。

线上那条看不见的线，让三甲医院的标准跨越了物理距离，在网络的每一个节点上被复制、被校准。

基层医生的诊断能力在常态化带教中持续提升，患者在“家门口”就能获得及时规范的诊疗服务。

脚下的线，定义了秩序——患者知道自己该去哪里，医护知道自己该做什么。这是精益管理在物理空间中的投射。

屏幕上的线，定义了精度——而让这条线足够清晰、足够可信的，是Resona A20解决方案。从诊断到治疗，从术前到术后，可视化技术让每一步都可控、可预期。这是精准医疗在临床实践中的落地。

云端的线，定义了公平——同一套质控标准，在区域内得到有效落实，优质医疗资源不再被距离锁住。这是精密协同在更大范围内的展开。

三线之外，还有一条不断向前的“精进”之线，源于对真实临床需求的持续关注。技术与服务的价值，也由此转化为患者体验与医疗服务的持续改善，让 more care 真正落到每一个诊疗现场。

董主任通过瑞影云平台远程指导下级单位

董主任站在科室走廊里，脚下是亮蓝的标识线，身后是5间介入手术室，面前是远程会诊屏幕。

瑞智服AI+数智化服务平台&超声科AI排班

“从精准到精益，再到精密，我们正在思考如何进一步将AI能力融入超声诊疗全流程，依托数智化平台，把经验沉淀为能力，为全国的公立医院改革提供可复制、可推广的‘苏南经验’。”

团队合照花絮

这一次，苏大附一院正在推开一扇更大的门，重构超声诊疗的全新秩序。