10月26日，珞璜公司党委召开2026年第10次理论学习中心组学习会。重庆港党委委员、财务总监、董事、董事会秘书刘红伟携重庆港财务部负责人、资产证券部相关人员一行到会旁听指导。会议由珞璜公司党委书记、董事长孙勇主持，珞璜公司党委班子成员参加。

本次会议采取会前自学与集中学习相结合的方式，围绕深入学习贯彻习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，牢记国企职责使命，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，主动服务发展大局，强化党建统领，深化改革发展，持续增强核心功能、提升核心竞争力的主题，开展集中学习和研讨交流。会上，公司党委委员、副总经理杨坤作重点发言，其他党委班子成员分别结合工作实际进行了交流发言，孙勇作总结发言。

刘红伟在点评中指出，珞璜公司党委本次理论学习中心组学习会准备充分、程序规范、主题明确，与会党委班子成员围绕分管工作、党的建设方面进行了深入交流，达到了预期学习效果。就下一步工作，刘红伟提出：一要深学细悟，强化党的领导。持续深化党的创新理论学习，把理论武装摆在突出位置，牢牢把握国企改革发展正确政治方向，自觉用党的思想理论指导经营实践，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，以高质量党建引领保障公司各项事业稳步向前。二要开拓创新，抢抓市场机遇。坚持市场导向，主动转变经营思路、创新服务模式，深挖市场潜力、拓宽业务渠道，持续强化珞璜公司核心功能，提升核心竞争力。在稳固存量合作的基础上积极拓展增量业务，以优质服务抢占市场先机，持续夯实经营基本盘。三要精管善防，筑牢风控底线。持续抓实经营管理，常态化做好客户对接沟通，维系良好合作关系；做好法律风险排查，减少涉法涉诉纠纷，推动风险事项做减法、风险防控做加法；紧盯账款回收，保障资金及时回笼，最大限度压降资金损失，牢牢守住经营安全底线。四要蓄能育才，建强骨干队伍。统筹抓好中层管理人员、职工及专业人才储备培养，紧扣精干高效总部建设目标，科学搭建人才梯队；坚持实战练兵、按需育才，锻造一支结构合理、业务过硬、担当有为的人才队伍，为企业长远发展蓄势赋能。五要狠抓重点攻坚，务求落地实效。统筹推进安全环保、土地确权、“群防群治百日攻坚”等专项工作；统筹做好本年度财务关账，同步谋划明年经营盘子，坚持实事求是、真抓实干，奋力圆满完成全年各项目标任务。

来  源：珞璜港
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