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红帆领航|合肥新能源党总支:坚守党建领航 深耕十年践悟——以党建融合赋能企业高质量发展

2026年是全国国有企业党的建设工作会议召开十周年。十年来,洛玻集团/凯盛新能各级党组织认真学习贯彻习近平总书记重要讲话精神,坚持强根铸魂、守正创新,持续把党组织政治优势、组织优势转化为人才优势、创新优势、发展优势,探索形成了一批贴合自身实际、各具特色的党业融合实践经验。值此十周年之际,为深入学习贯彻习近平党建思想,抓实全国国企党建会精神贯彻落实“回头看”工作,持续回望十年奋进路、汲取红色新动能,洛玻集团/凯盛新能开设《红帆领航》专题,集中展示各级党组织锚定高质量发展目标,深耕党业融合、聚力攻坚克难的生动实践,交流各基地党建与生产经营深度融合经验,进一步夯实企业党建根基,以高质量党建引领保障公司“十五五”开好局、起好步。


合肥新能源党总支

2016年全国国有企业党的建设工作会议召开,为国企强根铸魂指明方向。十年来,合肥新能源党总支始终牢记国企“根”与“魂”,严格落实 “两个一以贯之”,把党的领导嵌入公司治理、产业发展、攻坚脱困全过程。面对光伏玻璃行业周期波动、市场竞争加剧的现实考验,党总支持续探索党建与生产经营深度融合路径,把政治优势、组织优势转化为企业闯周期、抗风险、渡难关的发展优势,走出一条党建领航、实干突围的发展之路。

01
领航定向,把党的领导落到治理发展各环节

贯穿十年发展周期,合肥新能源党总支把握国企党建根本原则,持续完善党建入章程、党组织前置研究、“三重一大”决策制度体系,厘清各治理主体权责边界,将党的领导贯穿决策、执行、监督全链条,做到形势变、方向不变,任务变、原则不变。在行业景气扩张阶段,党总支前置研究重点聚焦落实上级党委决策的重大投资、项目建设、产能升级等关键事项,保障企业科学研判市场、精准把握行业红利,稳步扩大产能规模,夯实企业硬件、技术和市场基础。

面对行业产能过剩、价格下行、经营承压的严峻局面,及时校准把关重心,将亏损治理、降本增效、风险防控等作为前置研判核心,防范经营决策风险,推动各项决策贴合企业“生存优先、精益求生”现实需要。坚持组织建设紧跟业务布局,做到组织随主业调整、支部随任务优化。产能扩张阶段,根据党员岗位分布实现支部建在产线上、组织覆盖业务链。行业下行期,整合原生产联合车间党支部、设备购销党支部,组建生产运营党支部,统筹多方力量,破除部门壁垒,让党组织设置更加贴合生产现场实际,直面一线难点痛点,党员作用发挥抓手更加具体务实。

02
深耕基层践悟,夯实战斗堡垒,筑牢攻坚克难思想队伍根基

党总支始终把标准化建设作为党建深耕的基础工程,严格落实“三会一课”、主题党日、组织生活会等党内制度,力戒形式化、表面化,结合制造型企业一线员工多、青年技术骨干集中的队伍特征,在十年实践中抓实思想引领、队伍培育,把组织活力转化为攻坚合力。

思想铸魂,因时因势开展形势任务教育,传承洛玻艰苦奋斗优良传统。行业上行期,依托组织生活抓好政策学习,凝聚扩产增效、干事创业的奋进力量。转入下行周期,依托工会等沟通桥梁和载体,坚持直面问题,把行业变局、经营压力、公司“三大攻坚战”目标任务向全体职工讲清楚、讲透彻,既客观分析现实困难,也讲明自身基础条件与脱困路径,牢固树立“生存优先、精益求生、过紧日子”的全员共识。

建强骨干队伍,坚持双向培养机制,把业务骨干发展成党员、把党员培养成为岗位骨干。将党员发展重点向生产一线、关键技术岗位、青年骨干倾斜,引导党员在急难险重任务面前冲在前、干在先,以党员示范带动班组全员协同作战,使之成为企业攻坚脱困的中坚力量。

用好先锋载体,围绕不同阶段中心任务设置党员示范岗、党员责任区。景气阶段聚焦新线建设、产品迭代、产能提质;承压阶段锚定能耗管控、工艺改良、修旧利废,推动党支部成为攻坚克难的前沿堡垒。

03
深化党建融合,迭代实践载体,构建“闯周期、促脱困”特色工作路径

合肥新能源党总支深刻认识到,党建的生命力在于深度融合,摒弃党建业务“两张皮”,根据行业周期变化动态迭代“党建+”载体,形成“上行聚力扩规模、下行聚力促脱困”的差异化实践,让党建看得见、摸得着、见实效。

在行业景气窗口期,重点落地“党建+项目建设、党建+技术创新、党建+产能提升”。面对项目多、任务重的局面,组建党员攻坚队伍,党员骨干扎根建设现场、技术攻关一线,破解项目推进、产品优化等各类堵点,保障企业抢抓市场机遇,实现产能、效益同步提升。实践充分印证:只有把党支部扎根生产一线,把党员摆在关键岗位,党建工作才能真正落地见效。

自2024年以来,面对市场收缩、利润收窄、亏损治理的严峻考验,党建工作重心全面转向向内挖潜、攻坚脱困,深化“党建+降本控费、党建+亏损治理、党建+安全生产、党建+风险防控”特色模式。成立“增节降”党员攻坚小组,瞄准现场突出痛点,聚焦小改小革、工艺优化、修旧利废、消漏减损,广泛征集党员合理化建议,推动降本治亏举措下沉车间、落到班组岗位。以党员带头示范带动全员深挖内部潜力,推动企业从“规模扩张”向“存量提质、攻坚求生”转型,以实实在在的经营成效检验党建成效。

04
聚焦长效赋能,聚力补短提质,续写党建融合攻坚发展新篇章

合肥新能源党总支将持续巩固十年贯彻落实全国国企党建会精神实践成果,补齐短板弱项,赓续洛玻精神,持续深化党建与生产经营深度融合,以高质量党建引领保障企业高水平攻坚脱困。

持续强化理论武装,把学习贯彻习近平总书记关于党的建设的重要思想作为长期政治任务,健全“学习—研讨—决策—落实”闭环工作机制,坚持学思用贯通,切实把理论学习成果转化为破解经营难题、推动脱困发展的实际行动。持续深化党建业务融合,迭代做实“党建+降本增效、党建+精益管理、党建+安全生产”特色载体,梳理完善攻坚项目清单,找准党建赋能生产经营的切入点,打造适配光伏玻璃制造行业、贴合企业攻坚实际的党建融合特色品牌。持续建强基层党员队伍,党员发展资源继续向生产一线、关键岗位、青年技术骨干倾斜,持续优化党员队伍年龄、岗位结构,补齐班组党员力量短板,不断夯实基层战斗堡垒。层层压实管党治党责任,推动党建责任向班组末梢传导,抓实常态化警示教育,强化一线小微风险防控,把全面从严治党贯穿基层党建全过程,以坚实党建根基护航企业稳健经营、攻坚脱困、行稳致远。

来源 | 洛玻集团官微


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