西高院2026年“ZHUO”计划训练营圆满收官！

前言

为持续夯实项目管理能力，深挖项目价值，推动隐性经验转化为标准化成果，助力业务提质增效，近日，西高院组织开展西高院“ZHUO”计划训练营第四期培训。本次培训采用工作坊模式，引导参训人员系统掌握复盘方法论、落地工具与实操方法，从过往项目中提炼可复制的成功经验，以复盘驱动组织能力迭代升级。西高院中层干部、优秀年轻干部、琢玉学员等70余人参加此次培训。

01

方法筑基 工具赋能

”

针对项目推进过程中，存在的目标达成不及预期、复盘流于表面、同类问题反复发生、经验成果难以沉淀共享、核心经验随人员流动流失等痛点难点，本次培训摒弃纯理论授课模式，以实战落地为核心，依托系统性复盘画布，带领学员搭建科学的复盘体系。

培训课程体系丰富、逻辑层层递进。从复盘基础认知入手，厘清复盘与工作总结的本质差异，讲解双回路学习等复盘底层方法论，区分年度、季度、项目、经营、个人等不同复盘类型；依次开展目标回顾、现状盘点、根因深挖、心智纠偏、规律提炼等模块学习，通过灵魂六问、利益相关者分析、戏剧三角形练习、根因分析等工具与案例演练，打破固有认知局限，引导学员穿透表象查找问题根源。

02

以讲促学 以练促用

”

课堂上，参训学员结合西高院产品研发、安全生产、试验攻关等真实项目场景分组研讨、拆解案例，沉浸式开展经验萃取实操。依托真实项目开展研讨，在讲师引导下运用教练话术、复盘画布工具开展共创，真正实现“带着问题来，拿着成果走”。

 培训现场 

参训学员纷纷表示，本次培训干货满满、实用性强，打破了以往对复盘的片面理解，掌握了一套可以直接套用的复盘工具包。后续将把本次学到的复盘方法运用到实际管理工作中，常态化开展高质量复盘，把工作中的经验、教训梳理沉淀、共享流转，转化为标准化作业流程，减少同类问题重复发生。

下一步

西高院将持续聚焦

管理骨干、青年员工、技术人才梯队建设

常态化开展专业化、实战化赋能培训

以训促学、以学促干、以干促升

全方位提升干部职工的专业素养与履职本领

持续锻造高素质专业化人才队伍

为企业高质量、可持续发展提

供坚实的人才支撑和保障

来源：党委工作处

责编：何桦  校审：翁晓敏  主编：高幸