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资讯 日前，深部矿业公司召开6S现场管理推进会，各车间逐一交流研讨，对照管理标尺互学互鉴，共同梳理标准化落地中尚待打磨的环节。
深部矿业公司强调，推行6S管理重在久久为功、常态长效，各级管理人员要率先破除惯性思维，主动横向对标行业标杆单位先进做法，纵向深挖内部潜力，层层拧紧责任链条，把管理压力传导至每一个班组、每一名岗位职工，以督导倒逼落实、以考核固化习惯，持续把精益化管理成效转化为稳产保供的现场保障。要从现场整理、物品定置、设备维护、环境美化等基础工作入手，把标准化要求嵌入班前确认、工序衔接、交接班核查全流程，全力打造规范整洁、井然有序的标准化作业阵地。要坚持示范引领、以点带面，扎实推进样板区域建设，以6S专项整治持续改善作业环境，推动现场管理从阶段性集中整治转向常态化长效保持。
文图：张胜
奋进新征程 建功新时代
编辑 | 钱 璐 制作 | 李晶晶
责编 | 李晶晶 监制 | 张金龙
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