彩虹集团召开2026年三季度经营例会

10月26日，彩虹集团召开2026年三季度经营例会。彩虹集团党委书记、董事长陈晓宁参加会议并讲话，集团公司领导杨国洪、包勇、杨桦结合分管工作提出具体要求。

会议强调，各级领导干部要坚定信念和决心，主动担当作为，全力挖潜增效，全面冲刺四季度，力争完成全年目标任务。

会议要求，一要坚定意志，增强必胜信念，打好本单位的“娄山关战役”。各单位一把手必须亲自挂帅，主动破局，坚决杜绝以客观困难掩盖主观问题。二要加快攻坚节奏，提升响应速度。各单位要切实增强紧迫感，聚焦主要矛盾、精准施策发力，压实主体责任，推动各项工作提质提速。三要坚持从严管理，深化作风建设。严格推行目标管理，刚性传导指标压力。强化职能体系建设，完善内控机制，主动靠前履职，提升职能管控水平。各单位一把手要敢于批评和自我批评，坚决抵制“老好人”思想，摒弃回避矛盾的鸵鸟心态。四要优化干部选拔，强化队伍建设。各单位要下大功夫培养年轻干部，大胆提拔使用年轻干部，把有冲劲、敢担当的年轻干部充实到各级管理干部队伍中来。五要压实政治责任，严抓巡视整改。把巡视整改作为首要政治任务，严禁数字整改、边改边犯；严格落实中央八项规定精神，同时把握好“三个区分开来”，保护干事创业积极性。六要严守安全底线，确保大局稳定。岁末攻坚之际，落实专项排查，强化闭环治理，坚决防范各类安全事故发生。

集团公司总助、总法，核心主业参股企业派出高管，本部职能部门副职以上人员，二级企业主要负责人、分管运营领导和财务负责人，重要三级单位负责人等参加会议。

（本期素材由运营管理部提供）