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公司变更为集团股份公司，推进集团化管控转型。集团架构调整后，对子公司资源整合、业务协同有无量化目标与时间表？集团化转型是否伴随对外投资、资产整合等重大事项筹划？请认真回答，不要搞话术回复。
投资者您好！本提问可关注公司近期回复的其他类似提问内容。谢谢！
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