数据要素建设提速，金现代以全链路数据能力赋能AI价值释放

10月20日，国家数据集团正式揭牌，这是数据要素领域新设立的中央企业。在此之前，国内更多聚焦于出台政策、制定行业规则；国家数据集团成立之后，将以企业主体身份开展数据资源的实际开发与运营工作。叠加 AI 应用快速普及，不管是政策导向，还是产业落地现实，都促使政企单位更加重视自身的数据治理工作。

作为拥有三十余年信息化服务沉淀的企业，金现代聚焦政企数字化场景，打造完整的数据管理平台产品体系，覆盖数据采集汇聚、存储建模、加工治理、标准贯标、质量稽核、资产编目、共享服务全链路。产品秉持轻量化设计思路，落地周期短、运维门槛低，适配大量政企单位 “先通、再治、后用” 的建设节奏。

相关能力已在能源电力、制造、金融、军工等多个行业实现项目落地。

面向制造业全球化协同场景，金现代携手浪潮信息，共建 MES 全球工厂公共数据库。企业全球化运营过程中，总部与海内外各生产基地 MES 系统相互割裂，不同基地的基础数据版本难以保持一致。项目依托金现代融合集成平台打通双向数据通道，检验配置、生产管控规则等基础数据由总部统一管理下发，各工厂生产、质量业务数据实时向总部汇聚，搭建起全球工厂统一数据底座，从源头规避版本差异带来的质量风险，支撑跨工厂的质量防呆、成本优化与运营分析。

面向整车质量管控场景，金现代联合江汽集团，搭建质量全流程数字化指标管控平台。项目覆盖全车型研、产、供、销、服完整业务生命周期，整合采购、研发、生产、售后等十余套异构业务系统，基于金现代指标平台搭建集团统一质量指标体系，把分散在各个业务模块的质量数据归集为口径统一、可追溯的数据资产，为整车质量精细化管理、问题溯源提供系统支撑。

面向复杂的养老金融业务场景，金现代与平安养老保险合作，搭建年金指标管理与 AI 问数体系。平安养老险服务超 15 万家企业，业务覆盖企业年金、职业年金、个人养老金，业务链路长、合规管控要求高。项目基于金现代指标平台统一搭建标准化指标体系，打通多业务系统的数据链路，落地指标全生命周期管理、自然语言智能问数、全链路安全管控功能，支撑经营分析、业务研判以及合规风险管控，释放金融场景的数据资产价值。

在数据治理相关能力建设上，金现代收获多项行业权威认可：自研 “数据分析智能体” 入选江苏首批 AI Agent 产品名单，完成授牌并上架数交所；携手江汽集团打造的质量全流程数字化指标管控平台方案，入选信通院央国企数智化转型创新实践成果名单；围绕数据管理产品线，公司积累数十项软件著作权与专利，筑牢自身技术底座。

伴随数据要素相关产业持续推进，金现代将持续迭代优化数据管理平台与智能化相关产品，助力政企单位做好数据汇聚、治理工作，依托标准化可追溯的数据底座支撑 AI 业务场景落地，挖掘数据与智能化技术的业务应用价值。

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