沈阳新航钛——紧盯节点不松劲，全线冲刺全年生产经营目标

十月以来，新研股份旗下沈阳新航钛科技有限公司生产车间正进入全年任务的关键攻坚期。围绕“紧盯三季度收官和四季度开局，聚焦生产经营重点任务”核心目标，各条线团队锚定年度交付节点，在提质增效、技术突破、全流程管控等一线场景中全力攻坚，以实干行动冲刺全年经营生产目标，为航空装备高质量交付提供坚实保障。

一线攻坚：把节点细化到每一个操作环节

在加工车间，各班组正围绕三季度收尾的剩余交付件和四季度新增的重点任务，推行“日清日结”工作机制。团队将每一项零部件的加工全流程拆解为数个精准节点，明确每道工序的执行标准、完成时限与责任人，操作人员班前核对当日加工任务，班后复盘当日完成进度与遗留问题，当天的技术问题当天闭环解决，有效压缩了非必要等待时间，单批次复杂构件的加工周期较此前有效缩短。

提质增效：在技术迭代中挖潜核心产能

科研与生产团队坚持技术突破和成本管控两手抓，在守住核心性能指标的前提下，深挖全流程的提质增效空间。针对制造行业共性痛点，技术团队从零搭建验证平台，完成上百组试验数据对比、数轮结构迭代优化，逐一破解成型精度把控、生产稳定性不足等难题，走出了一条高效、优质的研制路径。

生产端的全流程管控也在同步升级。针对此前包装环节的管控短板，团队持续优化工序流程，强化每一个环节的检验，同步推进核心产品的升级项目，让产品性能、质量呈现和市场定价形成完整匹配。紧跟下游航空装备的实际使用需求，持续迭代产品适配性。

凝心聚力：以实干导向筑牢全年收官底气

公司将党建引领与一线生产攻坚深度融合，深入推进正确政绩观学习教育，对照问题清单逐项整改，实行台账管理。领导干部常态化下沉生产车间、现场开展专项调研，在一线协调解决实际难题，推动学习教育成果直接转化为生产攻坚的实际动力。

围绕“锻精兵、淬尖兵、炼标兵”的人才培养方向，各条线搭建起实干成才的成长平台，经验丰富的技术骨干在作业现场手把手向新员工传授实操技巧、故障排查方法和规范验收标准，带动青年员工快速跟上脚步。

当前，四季度的重点生产经营任务已全面铺开。接下来，全公司将持续聚焦业务和生产两大结构优化，统筹拓产能、提效益、控风险，把客户需求摆在首要位置，深耕航空制造实体经济赛道，以决战姿态冲刺四季度，用扎实的实干成效夺取全年任务的全面胜利。

来源：沈阳新航钛 田琦

编辑：新研股份行政办公室

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