近日，安徽军工组织召开10月份财务工作例会，会议点检年度财务重点工作推进情况，部署近期重点工作任务，公司董事、总会计师周鸿彦出席会议并讲话。

周鸿彦强调：一是要服务经营，积极推进百日攻坚。各子公司财务总监要与本单位经营层加强协同，定期点检“百日攻坚”各项目标任务，紧盯数据异常、指标偏差等突出问题，想解决办法、抓措施落实。二是强基固本，完善考核问责机制。严格落实集团公司关于科目贯标、数智财务平台建设等要求，完善“财务基础工作月度点检表”，常态化开展工作自查与考核奖罚，促进财务基础管理提质。三是从严监管，压实巡视整改责任。全面复盘应收账款全流程管理，梳理薄弱环节，制定推进账款清收的考核政策；强化财经纪律，以前期各类专项检查发现问题整改为抓手，进一步加强穿透式监管；严格融资预算刚性管控，挖掘内部经营创效潜力，提升企业经济运行质量。四是统筹施策，推进年度财务重点任务。保质保量完成降本增效、减亏降债等既定目标，提速推进数智财务建设相关工作，确保完成ERP系统功能拓展、新增模块运行等各项任务。五是系统谋划，做好2027年全面预算编制工作。与各专业归口部门协同，结合本年度经营实际与下一年度发展规划，按照“三个好于”总体要求，紧扣企业战略目标，统筹各项业务资源，夯实企业年度经营管控基础。

供稿：财务部