陕西化工集团召开提质增效专题推进会

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10月28日，陕西化工集团提质增效专题推进会在北元集团召开。陕西化工集团经济运行监管部相关领导、化工板块各单位企业管理部负责人及相关业务人员参加会议。

会议对化工板块提质增效工作进行了总结复盘，并结合工作实际深入解读了“3+1”工作体系，肯定了各单位阶段性取得的成效，深入分析了存在的短板和不足。会议指出，要向管理要效益、向精细化要空间，把提质增效贯穿生产经营全流程，用管理提升的确定性对冲市场环境的不确定性，助力企业高质量发展。

会议要求，一要紧盯年度目标，扎实做好四季度收官各项工作，对照既定任务逐项梳理，压实责任、查漏补缺、倒排工期，确保完成全年工作任务。二要认真做好年度工作总结提炼，找准短板弱项，行之有效的经验做法固化为长效机制，为来年工作奠定基础。三要建立常态化沟通对接机制，充分交流经验，谋划好下一步工作计划；同时充分吸收本次交流成果，结合自身实际促进成果转化落地，合力推动化工板块提质增效工作再上新台阶。

会上，各单位紧扣提质增效主题，立足本单位生产运营实际，围绕安全管控、装置稳产、工艺技改、物资采购、市场销售、节能降耗等工作作了交流发言。

会后，参会人员参观了北元集团展厅，详细了解了企业的发展历程、生产工艺等情况。（马润霞）

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