凝心聚力 决战收官 公司部署四季度重点工作

10月23日下午，公司召开2026年三季度工作例会，全面总结分析前三季度工作，研判当前形势，部署四季度重点任务。会议在上海华胜和广西氯碱两地同步召开，公司党委书记张伟民出席会议并讲话，党委副书记、总经理黎凡主持会议。

会上，公司生产管理部以《加强生产管理，协同融合提升生产运营水平》为题作专题汇报，财务部汇报了公司三季度生产经营情况。

黎凡在讲话中指出，三季度公司上下克服外部影响，做出了一定工作成绩。针对四季度重点工作，他提出六方面要求：一要守牢安全环保生命线。当前正值台风多发季节，两地要周密部署防台防汛各项工作，为全年收官打牢安全基础。二要全力冲刺完成全年目标。全体干部员工要全力以赴冲刺四季度工作，根据时效利润模型做好产销衔接，实现效益最大化。三要深化产品经理团队机制。销售、生产、研发条线紧密配合，持续提升产品质量、销量和市场占有率。四要抓好三期开车准备工作。细致做好三期装置维护、开车准备各项工作，争取开车后尽快达产稳产。五要推动科研项目和技措技改落地见效。加快重点项目、技措技改、数字化项目落地，为生产经营和安全环保工作提升效率。六要谋划明年重点工作和年度收官。做好费用管理，提前谋划明年任务，以充分的前期准备应对多变外部形势，坚定信心做好年度收官工作。

张伟民传达了集团三季度工作例会精神。他强调，今年外部环境承压，国际局势变化重塑石油及化工产品市场格局，公司面临的形势严峻复杂。他要求，一要全力做好四季度收官。各部门、各条线要对照全年目标和年初制定的各项任务，逐项对账盘点，找准差距短板，全力完成各项目标任务。二要科学谋划生产经营。一是科学统筹资源投向，扎实做好下一年度预算编制工作，夯实明年经营基础；二是深化时效利润模型应用，统筹销售区域和产品结构，实现各环节效益最大化；三是推动技措技改成效转化，抓实审计问题整改、健全长效管理机制；四是鼓励一线技术创新，以技术优势打造差异化竞争力；五是严控三项费用，抓实降本增效，深入一线挖掘优化潜能。三要纵深推进全面从严治党。越是攻坚克难的关键阶段，越要压紧压实管党治党政治责任；要紧紧围绕中心任务深化党建业务融合，把党建优势转化为发展优势；要建强干部人才队伍，完善人才引进、培养、评价、激励机制；要压实管党治党责任，筑牢廉洁防线，持之以恒推进全面从严治党。

会议强调，当前距离年底仅剩两个多月，全年目标任务十分艰巨，责任重大。希望全体干部职工统一思想、坚定信心、迎难而上，牢牢守住安全环保底线，全力冲刺年度目标，系统谋划好明年工作，以踏石留印、抓铁有痕的实干劲头，奋力推动公司高质量发展。

公司领导班子成员，各部门、各单位及各分子公司党政负责人参加会议。（宗合）