深圳世联行集团股份有限公司
关于调整总经理2026 年第四季度薪酬方案的公告
本公司及董事会全体成员保证公告内容真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏。
深圳世联行集团股份有限公司(以下简称“公司”)于2026年4月2日召开第六届董事会第二十八次会议,审议通过《关于公司高级管理人员 2025 年度薪酬的情况及 2026 年度薪酬方案的议案》,具体内容详见公司于 2026 年 4月4 日在巨潮资讯网披露的《关于公司董事、高级管理人员2025年度薪酬的情况及2026年度薪酬方案的公告》。
为聚焦大交易业务年度经营目标、推动经营结果持续改善,公司拟于 2026年第四季度在大交易业务总部推行以收定支考核方案,将相关人员基本薪酬的30% 调整为月度绩效考核薪酬,使薪酬兑现与月度经营指标紧密挂钩,实现目标共担、成果共享。公司总经理兼任大交易业务总经理,为保持公司上下目标一致,确保以收定支方案顺利实施,拟对总经理2026 年第四季度薪酬方案作同步调整:目标薪酬总额保持不变,仅将基本薪酬中的 30% 纳入月度绩效考核,执行以收定支方案考核规则,带动经营管理团队与业务骨干协同发力,促进年度经营目标达成。调整后,基本薪酬占比 35% ,年度绩效薪酬占比 50% ,月度绩效薪酬占比 15% ,绩效薪酬合计占比由 50% 提高至 65% 。本次调整前后方案如下:
| 姓名 | 职务 | 调整前2026年薪酬方案(单位人民币,税前金额) | 调整后2026年薪酬方案(单位人民币,税前金额) |
| 朱江集团总经理 | 目标薪酬125万元,其中绩效薪酬占比为50%,绩效薪酬以公司当年经审计的财务数据及履职情况为依据核算确定,在公司2026 年年报披露后支付。 | 目标薪酬125万元,其中绩效薪酬占比为50%,绩效薪酬以公司当年经审计的财务数据及履职情况为依据核算确定,在公司2026年年报披露后支付。拟於 2026年第四季度,在原绩效薪酬考核基础上增加月 | |
| 度绩效薪酬考核。具体调整 为:将原基本薪酬(占目标薪 酬的 50%)中的 30%纳入月度 绩效考核,剩余70%仍作为基 本薪酬;月度绩效薪酬考核依 据大交易业务月度经营指标 完成情况按月核算发放。 |
公司于 2026 年 10 月 16 日、2026 年 10 月 28 日分别召开 2026 年薪酬与考核委员会第三次会议、第六届董事会第三十二次会议,审议通过《关于调整总经理2026 年第四季度薪酬方案的议案》,调整后的方案自2026 年10 月1日开始实施。
深圳世联行集团股份有限公司
董 事 会
二〇二六年十月二十九日
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