发力加速冲刺 决胜全年目标 华鲁集团召开三季度经营调度会暨安委会会议

10月29日，华鲁集团召开三季度经营调度会暨安委会会议，总结前三季度经济运行和安全生产情况，分析研判当前形势，剖析生产经营中的问题不足，安排部署四季度重点工作，号召集团上下锚定年度目标，加压奋进、加力冲刺，力争高质量完成全年经营任务，确保“十五五”良好开局。集团党委书记、董事长杨亦龙出席会议并讲话，党委副书记、董事、总经理王涛主持会议，党委委员、副总经理杨志勇传达省属企业三季度经济运行分析暨科技创新工作会议精神。

杨亦龙表示，今年以来，在省委、省人民政府的科学领导下，在省国资委直接指导和大力支持下，华鲁集团全力以赴抓项目、拓市场、优管理、提质效、保安全，前三季度各项主要指标超额完成预期目标，营业收入和利润均实现“两位数”增长，连续六年获得穆迪、惠誉A级别国际评级和“稳定”展望，向好发展态势持续巩固，高质量发展特征愈发突出。

在肯定成绩的同时，杨亦龙要求集团上下要保持清醒头脑，正视当前制约高质量发展的短板和不足，对号入座、压实责任，制定举措、扎实整改。

杨亦龙强调，四季度是全年收官冲刺的关键时期，要切实增强紧迫感，锚定全年目标任务，巩固拓展树立和践行正确政绩观学习教育成果，抢抓机遇、担当作为，争取更好经营业绩。同时，科学谋划好明年工作，推动集团高质量发展再上新台阶。一是拓市场抢先机，持续扩大经营发展版图。进一步建强精干专业的营销队伍，主动靠前研判化工、医药市场变化，创新营销模式、畅通市场渠道，多措并举稳固存量市场、开拓增量空间，夯实经营增长基本盘。二是深挖潜控成本，锻造硬核成本竞争优势。牢固树立“过紧日子”思想，将成本管控贯穿采购、生产、运营全链条，精打细算、科学管控，推动降本增效常态化、长效化，筑牢市场竞争护城河。三是加快科技创新，培育长远发展动能。持续稳定加大研发投入，围绕主业聚力攻关，加快重点产品和技术研发转化，优化产业结构、提升发展档次，打造多点支撑、多极增长的产业新格局。四是防风险守底线，护航企业稳健有序运行。守牢安全环保底线，常态化开展隐患排查整治和应急演练，推动重大事故隐患动态清零。健全经营风险预警处置机制，关口前移、抓早抓小，筑牢和谐稳定发展环境。五是深改革谋长远，推动党建经营同频共进。统筹谋划明年预算及重点工作，纵深推进国资国企改革，推动改革任务与生产经营、科技创新、产业升级、风险防控协同落地。深化党建与中心工作深度融合，将党建优势转化为发展优势，以高质量党建引领保障集团高质量发展。

王涛在主持会议时强调，集团上下要统一思想、凝聚共识，紧盯年度预算目标不动摇，全面贯彻会议精神，落实安排部署，在稳固存量的基础上扩大增量，统筹抓好市场开拓、产品研发、项目建设、数智赋能等工作，稳定发展大局，提升发展质效，增强发展韧性，力争更好业绩。

会上，各公司汇报交流了三季度经济运行情况、安全生产形势和下一步工作举措。

会议以视频形式召开，集团领导、各部室负责人，各公司班子成员、董事会秘书、办公室、规划、营销、采购、财务、风控、安全、环保等有关部门负责人参加会议。